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DIRC&锦囊专家:2024中国企业数字化转型典型案例集——制造行业(114页).pdf

上传人: N** 编号:613961 2025-02-21 114页 17.63MB

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本文主要介绍了谷实生物集团股份有限公司在数字化转型方面的实践。谷实生物集团通过引入先进的数字化技术,实现了生产、供应链、质量、设备、财务、人资、安全、环保等业务的全面数字化。具体实践包括: 1. 建设全智能体系制造工厂,通过“5G+工业互联网”技术实现养殖数据分析与配方系统对接,打造全数据互联互通。 2. 不断创新生产技术方案,引进先进技术理念和高精尖设备,实现生产数据全覆盖分析,提升生产效率,降低生产成本。 3. 通过能耗数据管理,优化用能结构,降低生产单位能耗,减少二氧化碳排放。 4. 应用数字化管理平台实现生产数字管理,通过智能检测设备对设备运行实时监控,保证设备正常运行。 5. 设备管理系统实现设备全生命周期工单化管理,自动关联故障、维修、保养、计划、备件消耗等记录。 6. 库存系统实现物料进销存情况自动生产采购计划,确保原料有效利用,减少库存占用。 7. 供应链系统实现采购相关业务、安全库存明细表下达采购订单,供应商管理和合同管理等。 8. 质量管理通过近红外自动检测设备对产成品和原料进行快速检测,通过系统将生成的检测数据传递到 ERP 进行原料、产成品入库。 9. 财务管理系统主要功能为生产成本自动结算、生产数据统计汇总、提供决策报表等业务。 通过这些实践,谷实生物集团实现了提质增效,为我国制造业转型升级、创新发展带来了重大机遇。
谷实生物如何实现数字化转型? 谷实生物如何通过数字化提升生产效率? 谷实生物如何利用数字化降低生产成本?
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