德勤：万物互联与企业数字供应链转型战略（22页）.pdf

1、万物互联与企业数字供应迹转型战略宋旭军德勤中国物流和交达辡输行业负责人2016年11月Copyright 2016 Deloitte Development LLC.All rights reserved.2信息技术的指数级辦步(指数技术)使商业环境变得日益动荡：遡覆或者被遡覆指数技术的变更.颠覆所有行业的供应链19921,245美金每Gbps$10带宽222美金/每百万个晶体管$0.06计算$0.01569美金每GB存储性能成本今天Source:Deloitte University PressCopyright 2016 Deloitte Development LLC.All right

2、s reserved.3更重要的是，代表IT技术前沿的物联网、数字技术可以被应用到所有行业供应链的几乎所有领域，能够极大的推动跨组织的合作，改变商业模式，并提升消费者体验一家消费品公司能够应对突发事件（例如，缺货，增加的需求，产品召回），利用GIS/GPS数据，实时重新规划配送线路动态路线员工技能增强一家大型全球零售商分析社交媒体发言，以更准确的预测消费者需求，并优化库存（例如，关于一部即将推出的手机的社交媒体讨论高峰，可能会改变买家的购买决策）社交媒体分析一家啤酒酿造公司利用先进的优化和情景分析技术来更好地理解原材料成本变化的影响（例如，玻璃），从而实现更明智的采购决策战略性采购一家领先的制

3、药公司推出了一个全球真现实世界示例（RWE）平台，收集来自医院和第三方的临床和患者数据，这使公司的研发人员可以更好地了解患者的行为，从而开发更有针对性的产品现实世界示例交付生产采购计划研发售后一家生命科学公司使用增强现实技术AR软件向实验室技术员提供视觉指示，以执行维修任务，提高机器可靠运行时间，并减少紧急服务请求增强现实一家高科技半导体制造公司使用智能眼镜，通过按需知识共享的方式远程支持海外工厂的制造和装配数字供应链网络思维Copyright 2016 Deloitte Development LLC.All rights reserved.4数字供应链网络的新时代已经来临：又一次，机器正在

4、大幅度提高人类性能工业动力产生工业化电子自动化18世纪末20世纪初1970年代至21实际初蒸汽发动机和液压动力驱动提高了生产率并助力工业化计算机和互联网的进步使捕获和传输信息的速度比以前更快电力和装配线造就大规模制造，改善了基础设施，加快了融资和信贷市场的进步透过巨大的虚拟-现实一体化网络实现产品，客户，供应链和运营的无缝连接优化传统目标成本创新服务质量安全灵活性第四次工业革命物联网和数字供应链网络.通过更好的管理手段(4V)可视化(Visibility)多元化(Variability)信息量(Volume)速度(Velocity).和新目标.收入Copyright 2016 Deloitte

5、 Development LLC.All rights reserved.5物联网和数字技术的应用，使得传统的线性供应链节点正折叠成为一组动态网络，从而大大增加了企业实现差异化战略的可能性数字核心供应链功能差异点数字供应链网络制造运作供应链规划寻源采购物流配送产品创新与开发客户服务使用3D打印按需生产大数据分析/传感器驱动的补货策略管理和监控产品质量信息快速部署云技术自动感应和质量控制产品跟踪和库存控制研发规划采购生产交付服务传统供应链数字供应链网络Copyright 2016 Deloitte Development LLC.All rights reserved.7事实上，“永远在线”的动

6、态网络现在可以更有效地与业务战略相关联，并成为竞争优势的来源How will we win？我们的目标和愿望是什么？Where will we play？我们将如何配置资源？什么是需要优先执行的计划？给客户的主张价值防御性优势的来源盈利模式合作伙伴利益相关人参与独特能力支撑性组织和系统顾客产品区域覆盖销售渠道公司目的财务目标非财务目标策略投资并购/合作伙伴关系变革管理您需要多少条供应链？如何按客户，产品，地理区域或销售渠道细分？通过什么来竞争.速度？敏捷？服务？成本？质量？创新？您需要在哪里改变您的供应链网络以满足您的战略业务目标？您将部署哪些举措来配置数字供应链网络？供应链层面数字供应链网络