美世：2024员工风险报告中国报告摘要投资于员工为业务带来保障（9页）.pdf

1、投资于员工，为业务带来保障2024 员工风险报告中国报告摘要 调研内容该报告调研了企业面临的主要员工风险，以及风险管理和人力资源专业人士如何通过协作来管理和缓解这些风险。调研地区位于亚洲、欧洲、拉丁美洲、中东和非洲、北美、太平洋和英国的26个国家。调研时间2023年10月-11月调研对象受访者代表了广泛的行业以及不同规模的雇主。4,575 名受访者2,283 名人力资源专业人士2,292 名风险管理专业人士关于本调研员工是企业最重要的资产，但如果管理不当，他们也会给企业带来巨大的风险。员工风险是由您的员工队伍以及管理、培养和激励他们的方式所产生的业务风险。中国 310 名受访者155 名人力资

2、源专业人士155 名风险管理专业人士10大员工风险（按风险评分排名）治理、合规与财务技术变革与颠覆环境、可持续性与保护健康福祉与安全人才、领导力与人才实践风险类别风险按风险评分排名（评分为企业未来1到2年发生风险的可能性和影响程度评级的乘积）。医疗和福利成本 不断增加缺乏网络安全知识技术技能短缺高管和其他员工 的薪酬差距人才策略缺乏竞争力领导不力劳动力短缺心理健康恶化全球员工敬业度不佳法规和审查变化心理健康恶化高管和其他员工 的薪酬差距技术技能短缺劳动力短缺人才策略缺乏竞争力缺乏网络安全知识员工敬业度不佳医疗和福利成本 不断增加亚洲数据和知识产权 使用不当领导不力12345678910我们归纳

3、了25项主要员工风险，并将它们划分为五大类别。人力资源和风险管理人员评估了其组织发生这些风险的可能性和影响程度。劳动力短缺人才策略缺乏竞争力心理健康恶化人力资源未参与业 务决策数据和知识产权 使用不当医疗和福利成本 不断增加领导不力技术技能短缺中国流行病高管和其他员工 的薪酬差距领导不力人才策略缺乏竞争力流行病数据和知识产权 使用不当劳动力短缺医疗体系恶化人力资源未参与 业务决策技术技能短缺人力资源心理健康恶化缺乏多样性、公平 性和包容性人力资源未参与 业务决策技术技能短缺心理健康恶化高管和其他员工 的薪酬差距数据和知识产权 使用不当对个人突发事件 的保障不足自然灾害和极端天气人才策略缺乏竞争

4、力风险管理不当行为医疗和福利成本 不断增加中国12345678910网络工作人员以及全体员工必须携手防范网络威胁寻求刺激者恐怖主义组织国家网络罪犯内部威胁黑客行动主义者网络安全云安全网络风险管理信息技术网络空间运营网络调查威胁情报运营技术软件开发员工风险的五大支柱技术变革与颠覆 技术正在创造新的就业机会、交付渠道和产品，但同时也带来了新的风险并加剧了现有的风险。管理这些风险意味着创造一种致力于保护企业免受网络威胁、数据泄露和知识产权盗窃的文化，并真正看清人工智能和其他颠覆性技术所带来的机遇和威胁。担心由于缺乏网络安全的意识、组织设计和文化而导致网络攻击风险增加担心员工在未进行适当验证的情况下过

5、度依赖和完全信任人工智能生成的内容的受访者的受访者37%40%主动性 前瞻性 规范性风险管理文化领导力人才竞争力工作场所体验组织和工具让所有利益相关者参与风险管理审计员工队伍风险与合规管理团队人才、领导力与人才实践企业只有招聘并培养合适的技能、人才和领导者，才能保持竞争力。同样，企业还需要确保员工的需求得到满足，以促进他们的蓬勃发展和生产力。领导层需要能够认识到员工的需求，激发员工的敬业度和忠诚度，并采取行动，在员工生活的关键时刻以及公司的危机时刻给予支持。这些行动能够赢得员工的信任，并且对于支持风险管理文化至关重要。的受访者对消极的组织文化或工作环境、紧张的团队关系以及因领导不力而导致的不信

6、任表示担忧33%健康福祉与安全员工的健康和安全是任何员工风险议程的核心要素之一，但组织必须拓宽对职场健康的定义。由于自杀、冲突和职业倦怠等问题日益严重，心理和情绪健康在缓解此类风险方面与身体健康安全同等重要。雇主在促进员工健康和填补传统医疗系统空白方面有着得天独厚的优势。工作保障薪水保障和充足的退休金合理的工作时长和工作安排社会和社区支持组织价值观和公正性合理的工作要求可负担的健康保险管理者的支持 改变来自于工作和工作场所影响员工健康的工作因素风险缓解措施有效的体系、管理和文化，以确保员工安全和防止工作场所的伤害和疾病不包含那些不知道有此类措施的受访者主