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世界经济论坛（WEF）：2022年制造业劳动力转型趋势研究白皮书（英文版）（31页）.pdf

上传人：国*** 编号：59942 2022-01-24 PDF PDF 31页 10.06MB

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在概念阶段，有两种方法是显而易见的：1) 一种技术驱动的方法，公司通过这种方法从一系列新兴解决方案中选择有前途的技术来开始增强之旅； 2) 价值驱动的方法，从评估企业希望克服的工业挑战开始，然后将技术与挑战相对应，以确定最合适的解决方案。在试点阶段，重点是评估所选技术在多大程度上为实践成功提供了基础。最后，在规模化阶段，重点从核心评估转向实施战略的执行和评估。在扩展过程中，该技术将应用于多个用例和应用场景。增强技术为制造业员工提供福利的潜力无法通过孤立行动的组织来充分实现。企业之间（包括中小型企业）以及更广泛的利益相关者之间需要协作，包括政府、工会和科研界。

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报告速读

本文主要讨论了增强技术在制造业中的应用，以及如何通过增强技术提高员工的工作效率和满意度。文章指出，随着技术的快速发展，制造业面临着操作复杂性增加、STEM技能短缺和劳动力短缺等问题。为了解决这些问题，制造业需要将员工置于核心位置，利用先进制造技术来支持和赋权员工。文章提出了增强技术的六种好处，包括：1）使员工能够获得新的技能和知识；2）创造一个更易于接近和包容的工作环境；3）提高员工的工作满意度和安全性；4）提高工业运营的效率和效果；5）解锁创新，开发新的解决方案；6）支持人际交往和协作，克服旅行限制。文章还指出，实施增强技术通常需要经历三个阶段：概念阶段、试点阶段和扩展阶段。此外，为了充分发挥增强技术的潜力，需要企业、政府、工会和科研机构之间的合作。总的来说，文章强调了增强技术在制造业中的重要性，以及通过增强技术实现更高效、更包容和更可持续的工业工作的可能性。