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贝恩公司(Bain & Company):未来工作前景展望报告(英文版)(76页).pdf

上传人: 国*** 编号:59843 2022-01-21 76页 6.85MB

Andrew Schwedel 是 Bain Futures 的联席主席,这是我们专有的全球智囊团,负责解决未来趋势的商业影响。并领导我们的 MacroTrends Group,为我们的客户分析全球宏观经济趋势。James Root 是 Bain Futures 和 我们消费品和组织实践的合作伙伴。James Allen 是贝恩期货的联合主席,也是该公司客户战略与营销实践的创始人。John Hazan 是我们组织和转型实践的合作伙伴,也是贝恩在欧洲、中东和非洲的 CHRO 论坛的负责人。Eric Almquist 是贝恩高级分析实践的领导者,也是该公司全球客户战略与营销实践的成员。Thomas Devlin 是贝恩期货的董事。

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本文主要探讨了工作方式的未来趋势,并提出了五个关键主题: 1. 工作动机的改变:随着生活水平的提高,人们对工作的期望也在增加,不再仅仅是为了生存。 2. 对“好工作”的定义出现分歧:随着对工作的态度越来越多样化,传统的“平均工人”模型已经不再适用。文章提出了六种不同的工人原型,每种原型都有不同的优先事项。 3. 自动化正在帮助人性化工作:自动化正在消除常规工作,而人类独特的优势,如解决问题、人际交往和创造力,变得越来越重要。 4. 技术变革正在模糊公司的界限:远程工作和临时工作正在增加,但它们正在挑战公司的凝聚力。 5. 年轻一代越来越不堪重负:尤其是在发达经济体中,年轻人承受着越来越大的心理压力,这会影响到他们的工作生活。 文章还指出,随着经济增长放缓、劳动力增长放缓、资本过剩和无形资产(如知识产权和客户网络)的重要性日益增加,权力平衡正在从资本转向劳动力。因此,公司需要重新思考其对人才的管理方式。
工作动机如何变化? 什么构成了“好工作”? 自动化如何帮助人性化工作?
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