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麦肯锡(McKinsey):创造性商业模式展望报告(英文版)(16页).pdf

上传人: 国*** 编号:59502 2022-01-17 16页 1,008.26KB

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本文主要讨论了如何通过测量创造力来提高商业中的创造力。文章指出,创造力不仅仅是团队或个人的工作,而是需要整个生态系统来支持。文章提出了一个多层模型,包括市场、机构、组织、团队和个人,每个层次都对下层的创造力产生影响。为了提高创造力,组织领导者不仅需要投资于提高团队创造力,还需要投资于提高组织、机构和市场的创造力潜力。文章还提出了“投资/机会”指标,将创造力潜力与创造力表现联系起来,以衡量投资是否值得。最后,文章指出,尽管创造力被高度重视,但在困难时期,它往往被视为可有可无的,因为其成本被视为投资,而其产生的价值难以衡量。
如何在组织内部培养创新生态系统? 如何评估创意投资与机会之间的关系? 组织如何通过创意潜力提高创意表现?
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