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波士顿:数字化转型提高绩效和创新(英文版)(20页).pdf

上传人: 国*** 编号:57292 2021-12-16 20页 4.05MB

EOs意识到,当数字转换成功实施时,他们可以带来巨大的回报。现在,在现实世界的证据中可以看到影响的全部程度。来自我们最新研究的数据,涉及全球850多家公司的研究表明,在短期内,成功的转型推动了息税前利润的大幅增长而在中期,它们使新的数字解决方案更容易扩展,使公司能够超越数字重组,为创新和增长制定新的议程。然而,根据我们的最新调查,只有350%的公司实现了数字转型目标,略高于我们2020年研究中的30%。(见附件1。)这些领导者正在跨业务部门和地域扩展成功的转型,并将转型努力转移到具有更广泛战略重要性的目标上。另外65%的人正在努力动员他们的组织。他们在构建支撑当今竞争优势的全套能力方面落后了:卓越的客户体验、运营生产力和增长

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本文主要讨论了数字转型的绩效和创新回报。根据BCG的最新研究,只有35%的公司成功实现了数字化转型目标,这比2020年的30%有所上升。成功的转型在短期内可以显著提高EBIT,长期内可以更容易地扩大新的数字解决方案,推动创新和增长。文章还指出,成功的转型公司比其他公司更擅长扩大这些能力,以创造更广泛、可持续的变化。此外,随着我们从COVID-19的影响中恢复过来,公司正在将数字化转型重点从应对疫情转向更战略性的目标,如改善客户体验、创新和增长。最后,对于已经扩大了初步转型计划的公司,重点正在从数字重新工程转向创新。
数字化转型如何带来长期财务效益? 哪些因素是数字化转型成功的关键? 成功实现数字化转型的公司有哪些共同点?
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