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2021年内容社区本质分析及商业化价值研究报告(79页).pdf

上传人: 半声 编号:55885 2021-11-23 79页 3.23MB

1、 内容社区在早期都有其精准定位:以知乎为例,其定位为大众高质量的互联网问答分享社区,面向的是高质量精英人群,其用户超80%学历为大学本科及以上,其中贡献高质量内容的创作者大多为具有创造力和影响力的各行业意见领袖以及资深的垂直领域创作者。 我国网民整体结构与社区生态产生冲突:根据第64次中国互联网发展状况统计报告显示,2020年我国网民高学历人群仅占不到20%,网民的整体结构与知乎所定位的精英化社区有所冲突。 社区用户扩张引起平台内容风向变化,创作者出走:随着2015年到2016年社区解除注册门槛,2020年知乎已拥有4310万内容创作者,大量的扩张意味着知乎的整体用户结构也将朝着网民的整体结构

2、发展,尽管其内容产量大幅提升,但也由此产生新的问题:内容质量逐渐下降。专业领域创作者的回答被更多的 “抖机灵”式的回答所埋没,其得到的点赞数和认同也大幅缩减,社区商业化的发展与其本身的定位产生了冲突。 因此商业化的扩张导致了部分社区原有定位的丧失,内容水化问题日益严重,粉丝质量出现变化,最终致使社区内垂直类类容创作者流失的问题日发严重。 目前知乎创作者变现途径主要为两种。第一种知任务即约稿方式,平台创作者通过知乎官方MCN接到品牌方的稿子,其中MCN抽取30%的费用,在此类体系下,MCN具有垄断性,导致创作者难以接到高价订单。第二种知识付费即提问者付费获得回答或创作者提供付费演讲或小说,但平台

3、真正肯为知识花钱的用户数量极少。 创作者收入少导致其流入其它平台。2020年知乎月收入10万元以上的创作者仅达到100人,相较于短视频平台收入少且工作量高,如知乎著名大V平老虎2年间创作几百万字,仅收到500元打赏。此类现象导致垂直类创作者流向收入极高的短视频平台问题严重。 平台发布新规,提高博主准入条件。2019年小红书发布品牌合作人平台升级说明,其中规定实名认证博主至少要有5000粉丝且每月曝光量不小于1万,加强内容方面管控。这使很多平台中小博主难以变现,因为其发布一篇广告就要创作4篇非广告笔记,否则账号将面临取缔风险。非广告类笔记需博主自费拍摄,无疑增大了其账号运营成本,导致变现困难,因此新规出台不久,不少博主选择进入其他平台,创作者流失明显。 平台激励措施不足,博主变现困难。在小红书,想要申请品牌合作人的博主被要求强制签约MCN,博主广告收入经中间商抽取后,最终赚到的钱不足四成。

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本文主要探讨了社区的内源性矛盾和社区的本质与价值。首先,内容变现(广告,电商,游戏)存在局限性,用户增长及破圈存在讨论,垂直类社区内容的流失。其次,内容社区的形成及内容生产要素,内容社区的商业化可能性,以及如何通过社区运营体系构建社区定位与冷启动,营造社区氛围,用户激励,内容分发,社区治理等手段来提升用户粘性和活跃度。最后,文章指出,在移动互联网流量增长已到达瓶颈的当下,内容即流量,社区关系链沉淀和稀缺用户调性是构建强势护城河的关键。
社区内容变现有哪些局限性? 社区如何解决用户增长瓶颈? 社区如何防止内容流失?
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