致欧科技-深度报告：新股前瞻深度系列三家居行业出海新军三轮驱动未来可期-210930（29页）.pdf

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1、不断加码产品研发创新，努力拓展全屋场景。公司近年来不断加码产品的研发创新，在研发投入方面，2018-2020 年公司研发费用分别为416.32 万元、1042.95 万元和1276.93 万元，2018-2020 年CAGR 高达75.13%。在设计体系及团队建设方面，公司通过紧跟海外市场需求变化和自身业务的快速发展步伐，建立了一套科学有效、运行良好的研发体系，同时在近年来组建了一支经验丰富的国际化研发设计团队，至2020 年公司研发人员数量已达到 84 人，占总员工的比重为9.85%。在产品研发模式方面，公司主要采取自主研发为主，辅以合作开发的方式。现公司核心产品以自主研发为主，同时对于契合

2、公司发展规划路线，但公司没有充足的研发设计资源或经验的部分细分品类或产品，公司会在完成初步的市场调研后，选择与供应商或第三方机构共同研发相应产品。在产品设计成果方面，公司以消费者体验作为产品研发的核心驱动力，对产品持续推陈出新，不断将产品品类向全屋场景拓展，除了传统家具家居场景外，公司近年来还重点发力细分宠物家居，户外家居，儿童及办公家居等领域。凭借良好的创新设计能力，近年来公司在海内外产品设计上屡获殊荣：2020 年 10 月公司衣帽架设计作品荣获“中国设计智造大奖佳作奖”;2020 年12 月公司猫爬架、边桌、衣帽架等设计作品获得德国红点奖机构颁发的“当代好设计奖(Contemporary

3、 Good Design Award)”;2021 年 4 月公司置物镜、猫树瞭望台等设计作品获得意大利 ADesign Award 设计奖。2.2.3 供应链视角：柔性供应链管理+全球化物流仓储布局塑造差异化竞争优势积极打造柔性供应链管理以实现多环节快速响应。为适应跨境电商新发展趋势以及满足公司自身产品特性和未来发展的需要，多年来公司不断对自身供应链体系进行建设和优化，目前供应链体系已覆盖中后端跨境产品采购、仓储物流等环节，可快速响应线上销售需求，同时达到控制仓储成本、提高存货周转和促进销售增长等目的。在供应商合作方面，公司通过与家具家居行业领域具有优势的供应商进行战略合作，形成长期稳定的合作关系，且伴随公司采购规模的持续扩大，公司产品采购已实现一定的规模效应。在供应链管理方面，公司不断优化供应链相关业务和管理流程，逐步建立起一套完善的供应链管理制度和流程管理体系。公司以质量监控-反馈-改善和维护机制为主线，内容包含对合格供应商的选择、定期评价、退出以及执行采购等业务的管理，为公司的供应链高效率、规范化运作提供了有效管理支撑。在供应链管理信息化方面，公司以保持产品供需平衡为原则，借助EYA 管理系统，结合历史销售数据、库存数据等信息，进行优化运算以确定最佳采购需求，同时供应链管理部会根据系统提示选择合适的供应商、并执行采购任务，从而达到供应链效率优化的效果。