《IBM:人工智能助力提升客户体验:客户体验战略、设计和开发的巨大变化(21页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IBM:人工智能助力提升客户体验:客户体验战略、设计和开发的巨大变化(21页).pdf(21页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
期望与进展:初步结果喜人为了证明其 AI/CX 努力是合理的,57% 的受访高管表示他们期望获得 5% 到 15% 的投资回报 (ROI)。近一半受访高管计划在两到三年内实现这一目标,61% 的受访高管表示他们正在按计划向前推进。(参见侧边栏“投入多少 IT 预算来实施 AI/CX 计划?”)除了财务预期之外,各企业还将其 AI/CX 关键绩效指标 (KPI) 与预期收益进行了匹配规划。在最受欢迎的 KPI 中,目标客户满意度所占比例最大 (60%),远远超过了其他指标,比如客户获取 (42%)、客户忠诚度 (32%) 或收入 (28%)。大多数正在试点、实施或运营 AI/CX 的受访高管表示,他们正在实现各个关键绩效指标。事实上,在客户满意度方面,32% 的受访高管认为“非常成功”,47% 的受访高管认为结果很好,这令人鼓舞。但企业需要避免过分强调这一特定的 KPI,因为它可能无法揭示有关人工智能带来的实际业务影响的足够细节。例如,品牌影响力可能是一个更微妙的 KPI。仅有 8% 的受访高管将品牌影响力作为 AI/CX KPI(不包括客户满意度)。这些企业报告称,他们的盈利能力强于竞争对手,并且拥有打造更广泛客户体验的能力。值得注意的是,69% 的受访高管认为他们成功地通过 AI/CX 为自己的品牌带来了积极的影响。