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凯捷(Capgemini):2021年掌握数据——数据驱动的组织如何超越竞争对手(英文版)(48页).pdf

上传人: 国*** 编号:52186 2021-09-24 48页 4.30MB

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本文主要讨论了数据驱动型组织如何超越其竞争对手。文章指出,只有少数组织(16%)能够从不断增长的数据量中获取价值,这些组织被称为“数据大师”。与同行相比,这些数据大师在财务指标上表现显著,例如员工平均收入提高70%,固定资产周转率提高245%,盈利能力提高22%。文章进一步指出,数据大师在四个方面表现出色:制定数据驱动的策略、建立数据信任、现代化数据景观和推动数据驱动的决策和行动。具体来说,数据大师将数据策略与整体业务目标保持一致,确保数据收集策略具有前瞻性,并得到高层领导的支持。此外,他们还投资于数据共享生态系统,并定义了满足业务优先事项的数据策略。在建立数据信任方面,数据大师投资于可信的数据可用性,并建立了可信AI的指导方针。在现代化数据景观方面,他们优先考虑价值流,逐步淘汰旧系统,迁移到云并整合多云环境,并随着举措的扩大定制数据发现工具。最后,在推动数据驱动的决策和行动方面,数据大师创建了精简的数据组织,促进了价值链上的数据驱动创新,并在所有管理层面上培养了数据驱动的文化。
如何制定与业务目标一致的数据战略? 如何缩小IT部门与业务部门之间的数据信任差距? 数据驱动型组织如何利用外部数据源提升洞察力?
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