美通社：2021年亚太地区医疗健康媒体沟通指南（20页）.pdf

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1、作为医药研发的垂直媒体，研发客通常不追踪新闻。所以，我们的报道都是基于我们对于行业分析和来自我们的读者的反馈。其中包括来自新闻稿的信息，我们会提出很多问题，再做采访和研究，最终形成我们的报道。记者往往是最了解他们的读者想要看到什么样的内容，公关只要把握好自己角色，去帮助记者去完成一篇高质量的文章，有了这样的认识其实就很容易处理媒体关系。对于企业来说，在接触媒体前，一定要做好功课，一定要有个熟悉企业情况和熟悉媒体的专业公关来帮你。和媒体沟通机会往往就只有一次，很多企业成功的开始就是来源于一场成功的媒体采访，也有很多企业毁于一场媒体危机，所以，如何去用好这把双刃剑是值得你花时间和精力的。我们可以看

2、到主流媒体声音正在回归到主流传统媒体，这是前几年自媒体乱象的必然回归，未来新媒体和传统媒体会达到一个新的平衡点，新媒体和传统媒体会有各自侧重也会互相融合，但是，好的独家内容永远会有最忠实的听众。另外，我们在做英文的内容，是希望更多想进入中国或是寻找中国合作伙伴的企业，通过我们英文报道来更全面更深入了解中国医药市场。在国外行业媒体工作了将近 8 年，我发现其实外媒对中国的报道往往是留于非常基础的表面认识，我们的英文报道就算不如我们中文报道那么深入，相对于其他英文专业媒体也是卓尔不群。对于我个人而言， 当然希望是重复的事少做一点，多做点创新和不一样的事，这对于研发客所在医药行业和媒体行业是一样的。

3、我很讨厌去重复别人做过的事，无论他有多成功，你如何重复他的路都无法尝到他探索未知时的那种兴奋。从创新的跟随者到领导者，需要能力也完全不同。在我们媒体所关注的医疗创投领域，这些事件可能是行业突发的政策新闻、头部企业的大额融资事件、行业的突破性技术创新项目通过审批、头部企业提交 IPO 招股书和上市。这些新闻内容对于行业的发展有非常重要的指导意义，除了需要时效性的报道，还需要深入的分析和采访。不太能接受的就是，公关公司作为中间人，不能准确把握客户的传播点。和媒体的前期沟通是一回事，到后期执行阶段又因为客户的原因全部推翻。在信息化、互联网化和商业模式创新领域，中国医疗企业已经经历了 10 多年的快速发展，在国内市场改变了大家的就医习惯和购药习惯，使之大力改善了医疗资源分配不均的情况。医疗创业公司目前应该主要着力于药械领域的技术研发和创新，包括创新药物和创新器械，弥补我国以往在全球药械市场上的短板。疫情之下，对所有的行业影响非常之大。但是疫情影响对医疗行业带来的除了有一定负面，也有很多正向的推动。最期待的是医疗企业在技术上的突破，打破国外先进企业对行业的垄断。其次是在模式上的创新，解决医疗领域的桎梏，比如降低医疗的成本、提升医疗服务的可及性或者提升医疗服务的效率。