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舍得酒业-首次覆盖报告:老酒赋能双品牌战略向前舍得迈入“复兴时代”-210815(24页).pdf

上传人: 栗****苦 编号:49067 2021-08-16 24页 2.07MB

1、以“真年份真老酒”为核心产品卖点,为老酒产品赋能。产品方面,公司以经典老酒、藏品老酒、艺术老酒三大老酒产品线打造老酒产品矩阵。2020 年 8 月品味舍得(藏品),智慧舍得(藏品)升级版正式上市,其中品味舍得(藏品)原酒坛储不低于8 年,智慧舍得(藏品)原酒坛储不低于 10 年,以“真年份真老酒”为核心卖点,强化消费者对于老酒的认知。同时区域方面,实施“一城一策”的策略,与经销商合作区域定制老酒产品,目前已有舍得大师手工版、舍得大师匠心版等产品上市,为经销商提供市场竞争力。多重保障,彰显老酒的酒龄。公司在获得“白酒年份酒资质认定证书”、首创“双年份”、推出“陶坛身份证”、“三码关联”认证等一系

2、列举措后,舍得酒业产品数字化管理重磅升级,推出“动态酒龄”的创新举措,动态酒龄是由产品的基酒酒龄+瓶储后的累计时间构成,消费者通过扫描酒瓶二维码,便可直观的看到这瓶酒从酿造坛储,到消费者饮用这一刻所等待的时间。此次“动态酒龄”覆盖范围包括:舍得酒系列、天子呼/吞之乎、以及老酒系列产品(品味藏品、智慧藏品、沱牌 80 年代/90 年代)。把老酒产品酒龄可视化、动态化、透明化,让消费者更加放心购买。发布并推进“3+6+4”渠道战略,有助于老酒战略的有效落地。今年春糖,公司打造“3+6+4” 渠道战略(“3”指通过老酒战略实现品质提升、产品提价、销售增量三大目标,提升品牌的价值以及美誉度,同时提高客户的利润空间、让更多客户参与经营。“6”指渠道六大原则,即唯一性、长期性、低投入、高回报、灵活性、可回收,严守同区域、渠道、价位内经销商唯一,坚持与经销商中长期合约合作,制定适量首单门槛,严守价格保证利润、顺价销售、一地一策,保障经销商回收问题。“4”指四个良性发展模式,及“平台运作模式”、“加盟控价模式”、“KOL 引领模式”以及“团购直销模式”),通过产品事业部对于产品和渠道进一步实现有序经营,与经销商一起搭建和谐共赢的厂商关系。

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本文主要分析了舍得酒业的发展情况,包括以下几个关键点: 1. 舍得酒业拥有悠久的历史和深厚的名酒基因,1989年沱牌曲酒荣获金质奖章,是中国名优白酒之一。2001年推出的舍得品牌,经过8年的培育后放量增长,成为公司营收的主力。 2. 2021年,复星系通过豫园股份间接控股舍得酒业,复星国际董事长郭广昌成为实际控制人。复星系的入驻有望为公司带来资源加持,推动公司高质量发展。 3. 舍得酒业的老酒战略正在逐步实施,公司拥有12万吨优质老酒资源,预计2021年老酒市场规模将突破千亿。舍得酒业是白酒行业中首家将老酒定位为战略的企业,有望在老酒赛道中拔高公司品牌价值和奠定渠道优势。 4. 舍得酒业坚持双品牌运作,舍得品牌享受行业扩容红利,沱牌品牌正在加快大众白酒市场的影响力恢复。预计2021-2023年公司营业收入和净利润将实现快速增长。 5. 投资建议方面,公司走差异化老酒路线,坚持双品牌战略的发展,经销商信心充足,在复星的赋能下公司长期踏实发展可期。
舍得酒业如何实施双品牌战略? 舍得酒业如何利用老酒战略提升品牌价值? 复星系入驻对舍得酒业有何影响?
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