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小熊电器-公司深度报告:新起点再出发-210812(24页).pdf

上传人: 栗****苦 编号:48948 2021-08-13 24页 1.88MB

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本文主要分析了小熊电器的发展情况,包括新品类打开突破空间、品牌出海更进一步、渠道快速去中心化以及基数回落经营重回正轨等方面。 1. 新品类打开突破空间:小熊电器在深耕厨房小家电的同时,积极开拓生活、个护、母婴等新品类,如颈部按摩仪、腰椎按摩仪、吸尘器、干衣机等,21H1公司生活电器、个护品类淘系线上销额分别同比+51.25%、105.83%。 2. 品牌出海更进一步:小熊电器海外业务拓展采取线上线下双轮驱动,线上渠道方面,公司主要通过亚马逊和经销商入驻当地家电电商平台,小熊在美国亚马逊平台实现了一定突破,小熊的酸奶机曾登顶细分品类 Best Seller 榜单第一名。 3. 渠道快速去中心化:针对淘系平台流量下滑现象,公司加大对京东、抖音等多平台的资源倾斜。21Q2在淘系销售规模下滑的情况下,京东平台小熊生活、厨房、个护销额同比增长 7.46%,京东平台收入规模不断扩大,与淘系平台差距逐渐缩小。 4. 基数回落经营重回正轨:2020 年疫情后需求暴涨带来高基数,但随着 Q3 开始公司销售基数回落和消费者需求回暖,公司有望重回正常增长区间。21年 3 月,公司推出了股权激励计划,解锁条件要求为公司营业收入不低于40 亿或净利润不低于 5 亿元,在高基数和原材料成本持续上行的情况下,公司设定的业绩解锁目标体现出了公司成长的信心。
小熊电器如何开拓新品类? 小熊电器海外业务发展如何? 小熊电器如何应对市场竞争?
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