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贝恩公司(Bain & Company):2021数字化转型的四种盈利模式报告(英文版)(12页).pdf

上传人: 国*** 编号:48181 2021-08-05 12页 1.29MB

勒索软件仍然是对中小型企业 (SMB) 的巨大威胁。从 2016 年第二季度到 2018 年第二季度,84% 的 MSP 报告了针对客户的勒索软件攻击,这一比例高于所有其他大洲。 平均托管服务提供商 (MSP) 每年在其客户群中报告约 5 次此类攻击。 2018 年上半年,令人震惊的 42% 的 MSP 报告客户在一天内遭受多次攻击(同比增长 22%),高于 35% 的全球平均水平。 问题比我们知道的要严重,因为未报告的攻击数量惊人。 MSP 报告称,只有 16% 的勒索软件攻击报告给了当局。 SMB 对勒索软件攻击的频率和严重程度一无所知。近 86% 的 MSP 对勒索软件威胁“高度关注”,24% 表示他们的 SMB 客户也有同样的感受。 缺乏网络安全教育是勒索软件攻击成功的主要原因。 MSP 将网络钓鱼电子邮件列为最常见的勒索软件传送方式,其次是恶意网站、网络广告和点击诱饵。

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本文主要讨论了企业在数字化转型过程中面临的挑战和成功模式。文章指出,虽然快速响应是企业应对数字化颠覆的初始重点,但为了实现数字化转型的全部价值,企业需要将最佳举措扩展到整个组织以产生广泛影响。文章通过分析四个成功的数字化转型模式,为企业提供了如何在保持竞争力的同时进行大规模变革的指导。 首先,对于那些需要开发新数字能力并几乎从零开始的公司,文章建议从小处着手,逐步建立新的技术基础设施和运营模式。其次,对于那些存在数字碎片化的公司,文章建议通过建立数据和分析卓越中心来优先考虑和扩展最有前景的举措。第三,对于那些拥有多年积累的复杂系统且需要从后端进行重建的公司,文章建议采用模块化方法,逐步现代化后端。最后,对于那些需要比现有业务更快速变革的公司,文章建议创建一个全新的数字业务来应对机会。 总的来说,文章强调了在数字化转型过程中,企业需要平衡快速扩展变革与保持核心业务稳定之间的关系,并提出了四种成功的模式来帮助企业实现这一目标。
数字转型成功的四种模式是什么? 如何平衡快速变革与核心业务稳定? 企业如何利用数字攻击者模式进行创新?
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