2021年广联达公司造价与施工业务及建筑信息化研究报告（24页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：47887

2021-08-02

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1、“八三”规划明确两大路径打开造价市场空间。在“七三”期间，公司造价业务转云取得了优秀的成绩，2020 年初的“八三”规划进一步明确成长路线。公司八三规划覆盖 2020-2023 年度。根据公司八三规划，下一个阶段将通过两大基本路径，保障业务稳步前行。1.客户量层面：转型收尾，立足现有转型基础，首先保障剩余地区云转型的顺利完成，并推进对盗版软件的替换进一步提升市场份额。2.客单价层面：通过对客户行为数据的学习分析，提供更多不同类型的增值服务提升ARPU 值。云转型成果持续获财报验证，核心指标优异公司造价业务推进云化之后，受商业模式转变，为公司财务表现带来一定影响。1. 净利率下降，费用率上升传统

2、的 License 付费模式下，客户首次购买付费高，后续主要是软件产品维护费用。转变为订阅式收费后，单个年份付费金额比购买 license 价格下降较多，从而收入端在转型期会出现增速放缓，但是人员薪酬等费用多是当期确认，进而带来净利率下降，费用率上升。公司目前造价业务云转型已经基本完成，可以看到，公司净利率在 2020 年已经企稳回升，进入拐点，后续利润率的恢复，利润增速的提升值得期待。同时公司股权激励解锁目标对利润指标的考核也体现了公司对利润表现的信心。2. 合同负债占比上升客户订阅模式下的付费，会在期初计入合同负债(原预收款)项，合同负债会成为公司业务进展前置指标。对于云业务进展核心指标主要体现为 1.云收入;2.云预收;3.云合同。公司核心指标近几年表现良好。

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