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物流行业:极致体验立于不败之地从亚马逊看京东物流发展空间-20210614(50页).pdf

上传人: 云云 编号:47164 2021-07-29 50页 2.76MB

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本文主要从中美产业结构和社会物流成本的差异,分析了京东与亚马逊在电商物流领域的发展差异。 1. 中美产业结构差异导致京东相对亚马逊更小众。美国制造业GDP占比低且集中度高,适合自营电商发展;中国制造业GDP占比高但集中度低,适合第三方电商发展。因此,京东在中国市场份额不高。 2. 中美社会物流成本差异导致亚马逊物流较京东物流更具性价比。美国人工贵、土地便宜,适合仓配模式;中国陆运快递成本低,适合陆运快递模式。因此,亚马逊的仓配模式在美国更受欢迎。 3. 京东与亚马逊的物流体系差异有限,主要差异存在于发展方式和部门定位。亚马逊通过Prime会员和FBA的方式将物流价值放大,而京东未有效发挥会员体系的价值。 4. 京东在末端服务上具有优势,只要中国的消费升级仍在继续,基于仓配的极致体验仍将是京东物流最大的发展空间。
为什么京东在中国市场相对较小众? 亚马逊物流为何在美国更具性价比? 京东物流如何挖掘会员体系价值?
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