1、渠道:打造线上线下融合(OMO)的服务闭环,实现全渠道融通在传统物理渠道和日益成长起来的虚拟渠道的基础上,银行正在积极探索各渠道间的互联互通,各类渠道将不再各自为政,而是相互交融,实现数据、流量的联通,提升业务效率和用户体验。OMO(Online Merge Offline),即线上线下融合,可以看作O2O(Online to Offline)的进阶形态。通过线上线下有力结合,银行能够提供双向交织的全方位服务,消弭线上线下边界,为客户打造物理渠道、虚拟渠道和数字渠道相融合的无缝体验。具体而言,物理网点应用智能设备,逐步转型为客户体验、业务交流的重要平台:客户在网点中体验产品服务,并通过二维码等
2、方式转到线上完成购买。线上渠道加强数字化建设,无时无刻、无处不在地响应和处理客户需求:客户可在线上完善个人信息、进行咨询交流,并通过线下进一步体验面对面的定制化服务。这个过程不断动态循环运作,并逐渐相互渗透,最终实现全渠道全方位的融合。核心系统:从集中式架构向瘦核心、分布式架构方向演进银行核心系统架构正在从集中式架构向瘦核心、分布式架构方向演进。瘦核心剥离了大部分管理功能,只保留支付、结算、存贷等核心业务中的账务处理和会计处理;分布式架构则通过服务分层分区、关联服务调用解耦、数据库分库分表,将不同模块与服务实时打包,成为各类独立的应用后集群化扩展。这均为银行降低基础设施投入成本、提高业务运行效率提供了可能。