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1、2023環境、社會及管治報告02目錄第一章 關於本報告1.1 引言 .031.2 報告編輯依據 .031.3 報告期間和範圍.031.4 匯報原則.031.5 董事會對環境、社會及管治事宜的監管 .04第二章 與持份者溝通2.1 與持份者溝通 .052.2 重要性評估 .05第三章 環境、社會及管治表現3.1 環境方面.073.1.1 環境及自然資源.073.1.2 排放物.113.1.3 資源使用 .133.1.4 應對氣候變化 .153.2 社會及管治方面.153.2.1 僱傭.153.2.2 健康與安全 .183.2.3 發展及培訓 .203.2.4 勞工準則 .223.2.5 供應鏈管
2、理 .223.2.6 產品責任 .253.2.7 反貪污.283.2.8 回饋社區 .2903第一章 關於本報告1.1 引言鷹美(國際)控股有限公司(本公司)及其附屬公司(本集團)創立於1993年,在過去的三十年來銳變為國際成衣製造業先驅,與全球前瞻性運動品牌並肩,為持續性企業發展作出積極的計劃。本集團一向以 領先創新、惠澤客戶、賦能員工、酬報股東 為使命。不但在產品、服務及技術上與國際接軌,亦高度重視環境保護及社區投入與參與,並以 永續發展、回饋社會為持續發展新方向。本年度,本集團深化人力資源政策、職業健康與安全政策及環境政策,以建立安全文化,強化環保意識,及積極展開綠色採購;並且創立了綠色
3、小組推動總部及各工廠推廣環保認證活動,實踐永續使命。1.2 報告編輯依據本環境、社會及管治報告(本報告)為根據香港聯合交易所有限公司(聯交所)證劵上市規則附錄二十七所載之 環境、社會及管治報告指引(ESG指引)而編寫,以及按照本公司適用情況編寫而成。每財政年度出版一次。1.3 報告期間和範圍本報告披露本集團於二零二二年四月一日至二零二三年三月三十一日(報告期 或 本年度)的環境、社會及管治(ESG)表現。本集團的主要業務從事運動服裝的製造,按照在報告期內貢獻本集團大部分營運收入及與環境有重要關連的原則下,本報告的披露範圍覆蓋下列九個營運地點。與上年度比較,本年度的報告範圍增加了兩個營運地點,分
4、別是位於中國的佛山廠及位於印尼的PGG廠。i.香港總部ii.裕美(汕頭)製衣有限公司(汕頭)iii.惠來縣源瀚製衣有限公司(惠來)iv.鷹美(宜豐)製衣有限公司(宜豐)v.湖北動能體育用品有限公司(湖北)vi.鷹美(佛山)製衣有限公司(佛山)vii.PT.Eagle Nice Indonesia(ENI)viii.PT.Gelindo Garmentama(PGG)ix.Pro Kingtex Vietnam Company Limited(PKI)1.4 匯報原則 重要性本集團定期參考本地和國際相同行業的可持續發展標準,致力與其接軌。同時,亦透過定期與各方持份者溝通,以識別對本集團而言最受關
5、注及重要的可持續發展議題。該可持續發展議題亦會在本公司的營運總基調下,融入本公司的發展方針。本集團透過調查主要持份者對本集團ESG管理表現的意見,識別他們對本集團的期望,並制定合適策略以回應他們的意見及需求。量化本集團致力量化和披露環境及社會範疇的關鍵績效指標及數據,並在適當可行的情況下,解釋收集數據和計算的方法,提升數據的透明度。平衡性為了維持報告內容的平衡,就本集團及持份者關注的可持續發展績效及挑戰,都作出公平披露,向公眾提供不偏不倚的資訊。一致性本集團乃遵循ESG指引進行披露,在相同的框架下讓本集團可就過去的表現按年作出有意義的比較,並在需要時披露相關數據的更新計算方法。041.5 董事
6、會對環境、社會及管治事宜的監管本公司董事會(董事會)在目前業務發展的框架下,積極監控相關的ESG事宜,確切制定長期策略及目標,以符合各地營運的相關法律法規,高度維護本集團及各持份者的利益,以達成本集團永續發展目標。透過持續發展部緊密結合各地執行領導小組,落實各地績效目標及行動計劃,定期跟蹤績效進程及檢視成果,並由持續發展部定期進行風險評估,並滙報結果給董事會以制定相關應對策略。董事會每年召開會議,審視ESG報告中所披露的績效及合規狀況,並根據問卷調查及持續發展部回饋意見,有效識別與各方持份者相關的可持續發展之重要議題,從而調整或作出合適的決策。ESG治理架構董事會制定ESG相關長期策略及目標定