1、環境、社會及管治報告 2019SANBASE CORPORATION LIMITED莊皇集團公司(於開曼群島註冊成立之有限公司)股份代號:8501目錄1公司簡介32關於本報告42.1 報告準則、期間與範圍42.2 聯絡資料43主席的話54卓越營運64.1 供應鏈管理64.2 服務及產品的質量保證65社區投資85.1 融入社區85.2 增進員工關係106以人為本的工作環境116.1 推動道德就業116.2 堅守誠信及反貪污126.3 確保職業健康和安全126.4 培育人才137環境保護147.1 我們的環保政策147.2 能源消耗及溫室氣體157.3 廢棄物管理168展望未來179ESG 內容索
2、引18莊皇集團公司及其附屬公司(統稱為 莊皇 或 本集團)於 2009 年成立,提供多種綜合室內裝潢解決方案,其辦公室客戶主要位於香港及中國的甲級寫字樓。過去十年,本集團致力於高質量、合乎成本效益和及時的翻新和裝潢工程項目管理。本集團之服務拓展至超過120 家知名企業,主要為金融機構、保險公司以及其他跨國公司。莊皇將不斷努力優化其服務,以滿足客戶的需求。1 公司簡介3環境、社會及管治報告 20192.1 報告準則、期間與範圍本報告為莊皇的第二份環境、社會及管治報告,並根據香港聯合交易所有限公司創業板證券上市規則附錄二十中的 環境、社會及管治報告指引 編制。本報告涵蓋 2018 年 4 月 1
3、日至 2019 年 3 月 31 日(報告期)環境、社會及管治的相關活動。而報告範圍涵蓋本集團於香港與中國辦公室,以及超過 180 個建築工地的業務營運。我們的項目可大致分為(i)毛坯房裝潢;(ii)重裝;(iii)還原;(iv)設計;(v)零碎工作;(vi)保養及其他。2.2 聯絡資料我們高度重視持份者的意見和建議。如閣下有任何意見或建議,請與我們聯絡:香港德輔道中 267-275 號龍記大廈 16 樓電郵:.hk網址:.hk2 關於本報告4環境、社會及管治報告 2019親愛的持份者們:我欣然代表董事會成員(董事)向您展出本集團的第二份環境、社會及管治報告。此報告突出我們於報告期間在可持續發
4、展方面所取得的進展。莊皇透過平衡環境管理、社會福祉與業務增長,努力加強我們的管理方針,為企業的可持續發展奠定基礎。作為領先的翻新和裝潢服務提供商之一,莊皇致力於全面的供應鏈管理和嚴密的品質保證,從而維持卓越的營運。本年度我們持續嚴格遵循 ISO9001:2015 品質管理體系的標準,為客戶提供高質量的產品和服務。為向社區展現關懷和支持,本集團充分利用其在翻新和裝潢方面的資源和專業知識。就此而言,我們很高興藉著提供免費的鋪設地板和扶手著色服務,支持 巴士再生夢 計劃,將退役巴士變成本地學校的學習空間。此外,我們通過參與義工和捐贈活動,不斷努力促進社區參與。憑藉以人為本的核心價值,本集團為員工提供
5、在職培訓和持續進修機會,以促進他們的專業發展,並幫助業務蓬勃發展。除此之外,由於員工的安全和福祉是我們的首要考慮,故此我們致力在 OHSAS18001:2007職業健康與安全管理體系框架下維持最高水平的工作健康與安全。為應對氣候變化和其他污染等一類迫切問題,莊皇作為一家負責任的企業,著力保護我們的環境,並盡量減少整個業務營運中的碳足跡。根據 ISO14001:2015 環境管理體系,我們積極制定環保政策,從而確保能源效益、妥善的廢棄物管理並完全遵從相關法律與法規。最後,我希望向所有持份者特別是我們的員工,表達衷心的謝意。有賴他們的辛勤工作和支持,莊皇能開展另一個富有成果且可持續的年度。我們承諾
6、以此成果為基礎,在來年共同努力邁向更環保的工作及生活環境。王世存主席、行政總裁及執行董事香港,2019 年 9 月 17 日3 主席的話5環境、社會及管治報告 2019莊皇強調產品質量和營運效率,仔細審查從採購到生產的每一個過程,以確保高質量的產品和服務供以滿足客戶的需求。於報告期內,本集團致力將全面的供應鏈管理及嚴密的品質控制融入其日常業務當中。4.1 供應鏈管理莊皇相信,適當和有系統的供應鏈管理非常重要,因它能為客戶提供優質的室內裝潢服務,並長遠維持企業的業務增長。透過內部設立合資格的承包商名單以及多重報價,莊皇明智地選擇一些能提供可靠、合乎成本效益和高質量服務的供應商和承包商。本集團亦已