凯捷研究院：可持续IT（35页）.pdf

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1、“一个快速成功的例子是运用打印机。当你的公司有几百台打印机并且你更改了待机、低功耗或睡眠模式的设置，就会节省能源。 而且有了可显示能源消耗的打印机仪表盘，每个人都可以访问并看到这个具体、有形的数据。”进行诊断性评估以了解IT对环境的影响一半的组织因为缺乏工具和标准/评级去评估其企业范围内IT的碳足迹从而受到阻碍。 例如，只有29%的公司在组织内所有职能中使用碳排放评估工具。这些类型的工具很重要，他们可以帮助组织计算其应用程序组合和数据中心的碳足迹；通过停用应用程序并迁移到云上从而减少碳排放; 并根据评估数据帮助设定碳成本。诊断工具的使用将使组织能够对 IT 的环境影响进行基线和基准测试，并帮助

2、构建可持续 IT 的目标运营模式。制定全面的可持续的IT战略只有 18% 的组织拥有具有明确目标和目标时间表的全球可持续 IT战略。虽然组织可能有多个与可持续 IT 保持一 致的举措，但一致的企业战略对于集中精力和加速进展至关重要。组织的可持续 IT战略需要包括明确定义的目标和时间表，并展示组织的潜在成本节约和环境效益。这是人工智能可以提供潜在解决方案的领域，超过三分之一（37%）的组织表示人工智能对于衡量 IT的碳足迹至关重要。这将需要AI产品团队和IT之间的密切合作。对组织和业务部进行可持续的IT成熟度评估在业务部内和整个组织内进行成熟度评估提供了关于组织在可持续IT 议程上的阶段以及需要

3、采取的关键行动的背景。评估应包括定量方面（例如潜在成本或碳节省）和定性方面（例如员工行为影响和供应商评估）。目前，只有 41% 的组织对其组织结构和业务部进行可持续 IT的成熟度评估（相比之下，高成熟度组织的这一比例为 92%）使可持续IT战略与全球可持续发展战略以及环境、社会和治理框架保持一致许多组织制定了有野心的企业可持续发展战略: 例如，谷歌（google）是首批投资并专注于实现碳中和的大型科技巨头之一。该公司于2019年进行了历史上最大的可再生能源收购，并发行了57.5亿美元的可持续发展债券成为第一家消除其全部碳遗产的大公司。谷歌宣布计划到 2030年在每个地区成为第一家每小时无碳运营的公司，并计划在他们运营的地方购买无碳能源。32 汽巨头福特的目标是到 2050 年底实现碳中和。到2022 年，它将在全球投资 115 亿美元，旨在减少各种业务的二氧化碳排放。