亿欧智库：2021企业营销数字化转型研究报告：腾讯案例分析（68页）.pdf

1、在整体产业互联网的布局中，核心技术是基石，在此基础上，腾讯根据不同企业的特点，提供不同的服务方案，共分为三种：（1）使用数字化触达工具提供轻量级服务；（2）提供全方位的数字化解决方案进行深度合作；（3）腾讯通过合作、投资和孵化，与企业共同构筑腾讯产业互联网生态圈群，提高综合竞争力。腾讯产业互联网发展分为三个部分：2005-2011年，在此阶段腾讯云已有雏形，大数据开始发展，但尚未有产业互联网的概念，数字化触达工具、智慧产业和生态尚未开始发展；2011-2017年，随着业务拓展和市场变动，腾讯敏感地意识到互联网适用的场景逐渐从线上向线下转移，开始在2B方向布局，但因为没有清晰的总体规划和组织机构

2、的支撑，这一阶段发展速度较慢；2017年-至今，随着腾讯对产业互联网的认识加深，2018年调整组织结构，全面推进产业互联网，进入发展的“黄金期”。支撑腾讯产业互联网体系的主要核心技术有云计算、人工智能、大数据、区块链、安全等。这些技术以腾讯云为载体，是腾讯布局产业互联网的基石。为了提高内部技术资源的利用效率，2019年腾讯成立了技术委员会。在委员会的牵头之下，技术工程事业群（TEG）提供技术支持，云与智慧产业事业群（ CSIG ）提供统一账号和搜索引擎建设，自上而下地对腾讯内部的技术资源进行整合，减少代码重复开发，提升产业互联网项目的推进效率。u 腾讯云在2005年已有雏形，起初只向内部和合作

3、伙伴开放，2013年正式向全社会开放。2014-2017年，腾讯云进入发展的的快车道，开始在不同行业探索新机会。2018年腾讯总体战略转向2B，腾讯云归入云与智慧产业事业群，成为腾讯布局产业互联网的基础支撑。从组织结构来看，腾讯云在R线平台研发部诞生，在社交网络事业群成长，在云与智慧产业事业群不断壮大，归属事业群的变化从侧面体现腾讯云在整个腾讯体系地位的提升，展现了腾讯整体发展方向的改变。腾讯大数据2009年搭建第一个Hadoop集群，2016年Angel1.0上线，从一开始供腾讯内部调用，逐渐转变为协作开源。 “腾讯云+大数据”基于C端积累的数据和资源孕育了大量产品矩阵，可分为三层：基础设施、场景开发和应用服务。 腾讯大数据在硬件优化、行业解决方案和客户技术共建三方面建构了生态体系，弥补腾讯大数据发展的技术缺口，促进在不同行业的落地。