中小银行联盟：2018中小银行金融科技发展研究报告：农商行（43页）.pdf

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编号：44747

2018-12-01

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1、大部分农商行在资产、人才、科技基础方面都存在明显短板，难以与国有银行、股份制银行、甚至城商行抗衡，在利用金融科技打造未来竞争能力的过程中，一定要避开短板。避短的主要策略包括：不在基础技术产品，如支付、电商平台等方面进行巨大投入，而是多利用已有的产品和平台；对于在差异化定位基础上需要新建的应用拓展，更多地通过社会化协作，降低建设的成本、减少开发周期，实现快速受益。为提高效率效益、强化竞争优势、节约人力成本，亳州药都农商银行于 2014 年启动大数据项目。2016 年 7 月 14 日，“金农易贷” 产品正式上线试运行。发挥自身优势，整合数据资源：药都银行整合了亳州市 50 多个政府部门的即时数据

2、，加上省联社相关数据、银行自身积累的数据及相关外围数据，为 “快银行” 建设和普惠式智能化移动信贷服务，打下了坚实基础。2 . 借助金融科技，升级服务水平：通过手机银行（或网银）为辖内所有 18-65 周岁居民提供 0.5-50 万元普惠式、智能化、便捷的信贷服务。3 . 突出核心价值，形成独有优势：“金农易贷” 是药都银行，借助金融科技，在业务上的一大创新。该产品独有 6 大优势，包括安全性、科学性、拓展贷前调查新渠道、数据质量高、符合监管要求和多维度信用评估，通过大数据实时把握风险，实现大数据授信和农户在线便捷用信，提升了自身服务水平，巩固了自身的业务优势。农商行定位服务三农、服务地方经济，基因是区域银行、零售银行。中国农商行深耕当地多年，应该发挥对区域的洞察优势，开发有区域特色的产品和服务。特别是要依托城乡一体化，深入挖掘小微企业、消费金融、绿色金融等增长潜力点，抢先推出接地气的产品和服务。

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