德勤：继续走共同的和解之路（英文版）（11页）.pdf

《德勤：继续走共同的和解之路（英文版）（11页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《德勤：继续走共同的和解之路（英文版）（11页）.pdf（11页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、一年前，加拿大（Deloitte）(Deloitte Canada)响应真相与和解委员会(Truth and recognition Commission)向加拿大商界领袖发出的行动呼吁，发起了一项和解行动计划(recognition action Plan，简称RAP)，名为“塑造和解的共同道路”。这在加拿大企业界是首例，我们为此感到自豪。我们的希望是让我们的人民参与到关于和解意味着什么以及为什么和解对加拿大的未来很重要的讨论中来。我们的RAP有四大支柱：教育、包容、就业和经济赋权。正如你在这份报告中看到的，我们在所有四项原则下都取得了进展。虽然我们在大多数情况下都超过了我们的目标，但我们知

2、道，和解是一段旅程，今后的道路是漫长的，有时可能是坎坷的。和解始于了解真相：龟岛土著民族的历史和文化;基于欧洲和加拿大政策的殖民影响;以及强加给土著人民的做法，包括寄宿制和印度日校制度及其影响。大多数加拿大人在学校里没有学过这些。还有很多工作和学习要做。我们开始引入强制性的，固执的本土意识专业发展培训：一个叫做“4个和解季”的多媒体课程，它是由卡萨朋奖获奖媒体和在线出版公司与加拿大第一民族大学合作制作的和解教育培训计划的一部分。这门课程使非土著人民能够参与和转变学习，使他们认识到自己是定居者，并承担起了解这片土地历史的个人责任。这也有助于填补许多（Deloitte）专业人士在教育方面的空白，让

3、他们了解为什么我们的RAP对这个国家的繁荣如此重要。将和解原则融入我们的组织需要一种文化转变，以确保我们以土著视角看待世界，并确保我们所做的一切都有土著代表。这始于真相与和解，承认我们所居住的土地。去年，（Deloitte）本土开发了一些教育资源，包括为盟友提供的工具包和学习之旅计划。我们的土地确认指南已经为现在（Deloitte）在开始内部和外部会议和活动时普遍接受的做法铺平了道路。自从我们启动RAP以来，我们已经与外部利益相关者和志同道合的组织建立并培育了合作关系，为加拿大的和解之旅提供支持。我们与SoDoSo、催化剂、志愿者加拿大、达尔豪西大学和加拿大（Deloitte）平台俱乐部合作，生产网络研讨会和圆桌会议，并向公众公司董事介绍土著参与董事会的重要性。我们不仅致力于在外部传播意识，而且还加强了我们的内部土著和盟友社区(IAC)，这是一个专注于和解的员工资源集团，积极开展文化意识教育，帮助实现（Deloitte）的RAP。IAC由土著和非土著团队成员组成，他们致力于通过学习我们的经验和我们在海龟岛的共同历史，为土著员工创造一个包容和受欢迎的工作环境，因为在过去的一年里，我们亲自遇到了限制，我们通过IAC扩展了我们的学习平台，包括从一个海岸到另一个海岸的每月网络研讨会。