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【研报】地产行业杂谈系列之七:从凯德模式寻商管成功之鉴-210627(19页).pdf

上传人: 木*** 编号:42687 2021-06-28 18页 1.21MB

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本文主要从凯德集团的角度,探讨了商业管理领域的成功经验。凯德集团是一家亚洲知名的多元化房地产集团,总部设在新加坡,并在新加坡上市。公司投资组合横跨多种房地产类别,遍及全球 30 多个国家、240 多个城市,管理 6 支上市房地产投资信托基金及商业信托、20 余支私募基金。 凯德集团的全球多元化布局和轻资产模式是其成功的关键。公司通过私募基金+房地产投资信托(PE+REITs)双基金形式实现轻资产运营,先由私募基金收购培育标的,成熟后再注入REITs 完成公开市场退出。这种模式可实现资金高效流转、低财务负担下推动规模持续提升。 在商业管理方面,凯德集团注重项目调整与进驻区域选择,持续深化五大核心城市群布局,一线及核心二线项目占据绝大比重;对旗下资产进行主动管理,包括购物中心剥离优化、经营业态动态调整等。凯德集团购物中心定位一站式消费服务,为客户提供购物、休闲、娱乐等多元化体验。2020 年凯德集团新加坡、中国、马来西亚、日本共运营管理购物中心 72 家,其中中国地区在运营 44 家。凯德集团通过私募基金+房地产投资信托(PE+REITs)双基金形式实现轻资产运营,先由私募基金收购培育标的,成熟后再注入REITs 完成公开市场退出。这种模式可实现资金高效流转、低财务负担下推动规模持续提升。
凯德集团如何实现全球多元化布局? 凯德集团轻资产模式如何运作? 凯德集团商业管理有哪些经验值得借鉴?
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