2021年国产高端小家电市场与北鼎股份公司优势分析报告（19页）.pdf

上传人：木***

编号：40807

2021-06-21

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1、1988 年，张北先生创办了小家电代工贸易企业晶辉电器，在为外资企业代工的过程中完成了公司产品力、供应链能力等基础能力的建设。张默晗先生从加州大学回国后，不甘于代工，并于 2009 年创立自主品牌，其在国外积累的先进经营理念，及敏锐的商业嗅觉，为公司自主品牌在国内的高端定位打下基础，助力公司完成品牌力、渠道力的建设。北鼎如何打造国产高端品牌?产品力高端定位内核北鼎专注打磨产品细节，以消费者体验为核心导向，其极致且用心的产品设计是其得以获得消费者青睐的关键。一方面，北鼎多年为海外高端品牌代工的经验奠定了其精湛的工艺和优质的研发创新能力。另一方面，董事长张默晗先生的留学经验为公司注入了

2、极具前瞻性的企业文化，公司力图像戴森、苹果等企业一样，以用户需求为核心，挖掘未被满足的用户需求，以极致的工业设计最大化满足用户体验，在高品质的追求下，公司的产品成本和价格也略高于行业水平。公司注重研发，研发费用率高于行业平均水平。2017-2019 年，公司研发费用率分别为 4.1%/3.5%/4.0%，公司高度重视研发创新工作，不断加大新产品、新工艺的研发力度。截至 2019 年，公司研发人员有 60 人，占公司总人数比重 6.12%，超过 2018 年的 4.84%。公司专利数量多，产品屡屡获奖。截至 2019 年，公司拥有专利 195 项，其中境内发明专利 81 项，境外专利 30 项，实用新型46 项，外观设计专利 38 项。多款产品荣获“IF 设计奖”、“红点设计奖”、“美国工业设计优秀奖”、“艾普兰产品奖”、 “中国设计红星奖”等国内外知名奖项。

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