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1、中国车市在青年家庭用户主导下,首购用户主要是男性,换购也以男性主导,只有在增购阶段,女性才会大规模涌入车市,不过此时的女性用户不再是大姑娘了,整体年龄将超过30岁,甚至35岁,孩子都可以打酱油或读书了。随着Z世代单身比例的大幅提升,不仅剩男多了,剩女也多,但单身也有购车需求呀,会有更多独立女青年,大规模涌入车市。目前无论是车企的车型研发,还是经销商的售后服务,对女性用户“非常不友好”,前者还是男性研发思维主导,如有点烟器,但没有口红、粉饼之类的储物槽,后者有不少把女性用户“当猴耍”,维修保养要价“贼高”。 20212025年女青年将成为车企、经销商角逐Z世代的新核心力量,车企、经销商不得不抛弃
2、过往吸引男青年主导的成功玩法,重新构建适合女青年的新战略体系 2026年Z世代非高校与高校生将平分秋色,助推车市消费由经济、外观、实用等非高校生主导的传统需求,向智能、时尚、前卫等高校生主导的新型需求升级;2026年七成Z世代在大城居住,助推车市消费由经济、实用、配置等小城主导的传统需求,向品牌、高端、品质等大城主导的新型需求升级;2026年65%的Z世代处单身状态,助推车市消费由品牌、空间、品质等青年家庭主导的传统需求,向个性、运动、功能等单身主导的新型需求升级;20212025年女性Z世代将持续涌入,助推车市消费由品牌、品质、可靠等男性主导的传统需求,向品牌、时尚、高端等女性主导的新型升级
3、。 20212025年Z世代车市将呈现高学历化、大城化、单身化、女性化等“新四化”趋势,车企、经销商不应照搬Y世代的传统小镇青年思维“敷衍”Z世代。目前“越渴望得到Z世代越是得不到”的车企,几乎都犯了这一大忌。就像秀才遇见兵,有理说不清,两者完全不在同一个频道 为了跟上Z世代的“新四化”消费升级节奏,广大车企、经销商不得不加速转型升级:战略层面,由主打价格战向主打技术战转型升级;市场层面,由角逐主流车市向角逐细分车市转型升级;产品层面,由主推中低端产品向主推中高端产品转型升级;渠道层面,由聚焦单一渠道向构建多元渠道转型升级;业务层面,由聚焦单一新车业务向构建多元业务转型升级;收益层面,由深陷低价值泥潭向挺进高价值高地转型升级; 目前在Z世代车市表现比较好的品牌,几乎都有质的飞跃,如领克与吉利有天壤之别,新欧拉(好猫)与老欧拉(IQ、R1、R2等)有天壤之别 20212025年Z世代大规模涌入车市,留给车企、经销商转型升级、重构战略的时间不多了