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波士顿:私募股权如何赶上多元化(英文版)(13页).pdf

上传人: 云闲 编号:39906 2021-06-10 13页 1.31MB

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本文呼吁私人股权(PE)公司加快在多元化、平等性和包容性(DEI)方面的行动。私人股权拥有的公司在美国占有一席之地,贡献了约5%的GDP,并雇佣了近900万人。尽管这些公司具有强大的经济影响力,但在推动业务多元化方面,它们落后于上市公司。研究表明,多元化的团队能够增强公司的弹性和敏捷性,而领导团队多元化可以提升公司的创新能力和财务表现。文章指出,在多元化方面取得成功的PE公司,其员工从多元化计划中获得的好处要多于上市公司。例如,BCG的分析发现,在PE拥有的公司中,约两倍的的白人男性报告称他们从多元化举措中获得了个人利益,这一比例高于上市公司。 尽管如此,私人股权公司在推动多元化方面仍面临挑战,如缺乏促进性别、种族或性取向多元化的计划。研究显示,在多元化行动方面,上市公司比私人股权支持的公司领先10个百分点,只有55%的私人股权支持的公司最近采取了行动来解决这些种族和社会公正问题。 为了缩小这些差距,文章建议私人股权公司采取四个有效的多元化策略:包容性政策、职业透明度、工作生活解决方案和整体福祉计划。BCG认为,通过实施这些策略,私人股权公司不仅能在内部获得好处,如提高创新能力和员工留存率,还能在外部产生更大的积极影响。如果私人股权股东在整个投资组合中实施多元化计划,即使这些公司最终不再由私人股权拥有,这些计划的积极影响也将持续存在。
"私人股权如何促进多样性?" "多元化策略如何影响企业的财务表现?" "私人股权公司如何应对种族不平等问题?"
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