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ACCA:看不见的线索-沟通整合思维(英文版)(68页).pdf

上传人: 云闲 编号:39301 2021-06-07 68页 12.26MB

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本文主要探讨了如何通过综合报告有效地传达综合思维。报告分析了14家国际综合报告委员会商业网络组织的综合报告,发现尽管综合报告的质量在提高,但综合思维(至少在报告中的体现)还未真正成为一种嵌入式的管理方式。报告强调了三个关键领域:制定和传达战略、应用多资本模型以及与财务报表保持一致性。报告指出,治理披露通常过于注重合规性,缺乏战略重点,未能展示董事会如何管理资本。展望部分也较少涉及战略和资本。报告建议,组织应优先改进治理报告,更好地将战略与资本的使用和影响联系起来,并在报告的不同部分之间保持一致性。
企业如何通过综合报告有效传达综合思维? 综合思维在企业战略制定和传达中起什么作用? 企业如何将多资本模型应用于综合报告?
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