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英图博略（Interbrand）：打造面向市场的并购品牌（英文版）（27页）.pdf

上传人： 云闲 编号：38450 2021-06-01 27页 584.33KB

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本文主要探讨了企业在进行并购（M&A）时，建立一个市场准备就绪的品牌的重要性。文中提到，M&A的品牌战略、文化和风险因素对于长期成功与交易价格一样重要。然而，合并的失败率在50%至85%之间，研究表明合并可能带来负面回报。文章详细阐述了从并购前的战略准备，到并购后的品牌整合，如何构建一个有战略基础、清晰市场定位、有效风险评估和客户忠诚度管理的市场准备就绪品牌的过程。提出了一个包含四个步骤的流程：1) 建立战略基础，2) 设计市场准备计划，3) 装备业务以实施计划，4) 交付品牌承诺。文章还强调了在并购过程中，领导层需要关注的内外部问题，以及如何制定清晰的成长故事和品牌迁移策略。最后，文中指出，一个市场准备就绪的品牌是业务成功的关键，并提供了联系方式以供进一步咨询。
"如何打造市场准备好并购品牌？" "并购中的风险与挑战如何应对？" "市场准备好品牌对并购成功有多重要？"
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