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南京熊猫:2014年度社会责任报告.PDF

上传人: k**** 编号:379780 2021-03-31 7页 245.16KB

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1、 南京熊猫 2014 年度社会责任报告 1 南京熊猫电子股份有限公司南京熊猫电子股份有限公司 2014年度社会责任报告年度社会责任报告 重要提示:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。南京熊猫电子股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)依据公司法、证券法等法律法规以及上海证券交易所关于做好上市公司2014年年度报告披露工作的通知、上海证券交易所编制指引等有关规定,结合公司运营情况,编制了2014年度社会责任报告,并经董事会审议通过。本报告客观反映了公司2014年度在股东、债权人、员工、客户、消费者

2、、社区等方面履行社会责任的情况。报告期为2014年1月1日至2014年12月31日,为了遵循信息披露完整性、连续性的原则,部分内容在上述范围前后有所延伸。一、公司基本情况一、公司基本情况 本公司是一家综合性的大型电子骨干企业,主要产品和服务为电子装备、消费电子产品的研发、生产和销售以及电子制造服务。其中,电子装备主要包括自动化装备、交通电子装备和通信装备等产品;消费电子主要包括数字家庭等相关产品;电子制造包括EMS等服务。公司总股本为913,838,529股,注册地址为南京市高新技术开发区05幢北侧1-2层,法定代表人为夏德传先生。公司控股股东为熊猫电子集团有限公司。公司发展战略是:通过分析国

3、际、国内经济形势和电子信息产业发展态势,客观地评判企业现有条件,科学预测产业发展趋势;结合国家产业政策,形成了公司主要围绕电子装备、消费电子和电子制造三大业务板块为核心;继续深化公司体制与机制改革,优化资源配置;以科技创新为先导,以产业能力为支撑;着力发展交通电子装备、工业自动化装备、民用通信装备、数字家庭、电子制造等主导产业,进一步增强公司自主创新能力、制造能力,努力实现产业转型升级;构造全新的营销平台,提升产品销售能力;进一步加快产业结构、企业结构、资 南京熊猫 2014 年度社会责任报告 2 产结构和人才结构的调整,把握新一轮发展机遇和行业与产业格局变化中;致力于实现“把公司建设成为国内

4、一流、国际知名的信息通信产品和电子装备制造商和服务商”的战略目标。2014年度,公司核心业务保持增长,营业收入348,764.11万元,利润总额22,081.07万元。公司轨道交通设备、工厂自动化设备被列入南京市重点支持装备类产业目录,公司还被列入江苏省“三网融合”试点企业。近年来,公司被国务院国有资产监督管理委员会授予“中央企业职工技能大赛先进单位”称号;获得全国“五一劳动奖状”;并继续保持全国模范职工之家称号。二、保障股东和债权人权益二、保障股东和债权人权益 强化公司治理。强化公司治理。科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳快速发展、稳定回报投资者、切实履行企业社会责任的基本前提和

5、重要保障。2014年度,公司严格按照公司法、证券法、上市公司治理准则和中国证监会、上海证券交易所等监管机构的有关法律法规的要求,进一步强化公司治理,开展了如下工作:一是以内控管一是以内控管理为抓手,建立和完善了理为抓手,建立和完善了“四个体系一个机制(运行四个体系一个机制(运行监控体系、审计监察体系、投资考核体系、民主监监控体系、审计监察体系、投资考核体系、民主监督体系、激励机制)督体系、激励机制)”。在运行监控上,通过每月经营分析报告,及时了解各产业公司生产经营情况和财务状况,进行跟踪分析。在监察审计上,本着决策、执行、监督相协调的原则,加强内部审计和监督检查,促进对出现的问题和潜在的问题及

6、时予以解决。在投资考核上,大力推进全面预算管理,建立了公司、产业公司、基层单位三级财务预算体系,把经济活动纳入财务预算管理,对预算执行过程中出现的问题及时分析、评价并提出预警。实现了财务信息在线管理和适时监控,提高了经营风险预警能力。严格投资决策程序,加强对投资项目的可行性方案论证和管理,一些有风险的项目被否决,一些亏损或风险较大的公司被关停。在民主监督上,充分发挥职代会民主管理的作用,实行厂务公开。在激励机制上,实行奖惩相结合。二是以二是以构建构建“三会合一三会合一”平台提升企业监管机制改革,有效开展内控规范工作。平台提升企业监管机制改革,有效开展内控规范工作。在建立监督体系的基础上,整合监

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