奥纬咨询（Oliver Wyman）：保险公司重塑价值、转变组织的四大非常规领导行为（英文版）（20页）.pdf

上传人：云闲

编号：37078

2021-05-19

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COVID-19创造了巨大的剧变，但也创造了独特的机会，使价值最大化，并重新调整了保险业的增长轨迹。这场危机在许多方面都使你的业务重新调整，以实现比危机前更快的价值创造。未满足的客户需求更加明确，能力更容易构建和/或获取，远程工作要求更强的运营弹性，扁平化的组织模式已经演变为更快、更具协作性的远程决策。虽然随着疫情的消退，环境仍将面临挑战，但经济不确定性也依然很高。领导者们仍将面临巨大的持续成本和整合压力的双重挑战，以及寻找新的盈利增长来源的需要，以应对长期利率下降和新兴技术带来的破坏性不利因素。关键是保持冷静和价值观。您的业务如何才能最好地利用中断来推动新的机会?我们规定了四项行动，以加速价值创造，走出危机，比以前更强大、更精简。从这个角度来看，我们提出了一种解决当今成本和增长挑战的新方法，并展示了最近客户成功的例子。使用我们的RESET4Value方法，好处通常最早出现在六周前。对于那些认为“我以前尝试过多次成本转型，很少能取得可持续的成果”的人，我们的观点不是成本项目没有成效，而是传统的思维方式存在缺陷。今天的团队需要一种心态的转变。我们认为“非传统时代需要一种非传统的思维方式”，下面是“非传统领导的四种行为”，帮助您的组织管理成本，同时促进业务增长。

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