思爱普（SAP）：大领导：当今市场对领导者的要求（英文版）（12页）.pdf

上传人：云闲

编号：36300

2021-05-12

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经营一个好的企业对于一个领导者来说已经不足以取得成功。价格、产品质量以及对客户和员工的积极体验这些传统因素影响着人们是否从公司购买、是否为公司工作以及是否尊重公司已经变成了入场券的价格。包括客户、员工和整个社区在内的一大批声音要求企业领导人为社会福祉负责，而不仅仅是为底线负责。这个强大的、日益壮大的联盟希望那些能够站出来支持他们的领导人，在重要的全球问题上努力，动员其他人采取行动，即使是在与他们的业务并不总是相关的领域，比如健康、气候和平等。他们把自己的钱和事业押在这样的领导人身上，他们信奉这样一种理念：在社会福祉中发挥积极作用不仅是好事，而且是商业成功的关键。在这个联盟中有一部分人是你不能忽视的。他们是个人与企业互动和思考方式深刻转变的先锋。我们称之为激情。这一群体占所有被调查者的五分之一，他们对一系列全球性问题的感受最为强烈。激情不会从你那里买东西，不会为你工作，甚至不会尊重你，除非你在管理业务之外的问题上采取强有力的立场和行动。事实上，73%的受访者表示，领导者在社会问题上的立场会影响他们的购买行为，而其他人的这一比例为57%。81%的人认为这是他们决定为谁工作的一部分，而其他人只有71%。尽管75%的受访者表示，在全球问题上的强势地位会影响他们对公司的尊重，但热情的人却将此提升到了另一个层面：82%的人将其作为激励因素。

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