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亿欧智库:九层之台 起于累土——数字新基建助推银行数智化转型(44页).pdf

上传人: 亿欧 编号:36276 2021-05-11 44页 3.88MB

在传统物理渠道和日益成长起来的虚拟渠道的基础上,银行正在积极探索各渠道间的互联互通,各类渠道将不再各自为政,而是相互交融,实现数据、流量的联通,提升业务效率和用户体验。 OMO(Online Merge Offline),即线上线下融合,可以看作O2O(Online to Offline)的进阶形态。通过线上线下有力结合,银行能够提供双向交织的全方位服务,消弭线上线下边界,为客户打造物理渠道、虚拟渠道和数字渠道相融合的无缝体验。 具体而言,物理网点应用智能设备,逐步转型为客户体验、业务交流的重要平台:客户在网点中体验产品服务,并通过二维码等方式转到线上完成购买。线上渠道加强数字化建设,无时无刻、无处不在地响应和处理客户需求:客户可在线上完善个人信息、进行咨询交流,并通过线下进一步体验面对面的定制化服务。这个过程不断动态循环运作,并逐渐相互渗透,最终实现全渠道全方位的融合。银行核心系统架构正在从集中式架构向瘦核心、分布式架构方向演进。瘦核心剥离了大部分管理功能,只保留支付、结算、存贷等核心业务中的账务处理和会计处理;分布式架构则通过服务分层分区、关联服务调用解耦、数据库分库分表,将不同模块与服务实时打包,成为各类独立的应用后集群化扩展。这均为银行降低基础设施投入成本、提高业务运行效率提供了可能。

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根据报告的内容,本文主要概括了以下关键点: 1. 银行数智化转型分为信息化、数字化和智能化三个阶段,当前正处于数字化向智能化过渡时期。这一转型旨在应用大数据、云计算、人工智能等新技术,实现银行经营模式和业务场景的智能改造和产业升级。 2. 银行数智化转型面临挑战,包括宏观环境、行业竞争、客户需求变化等外部挑战,以及组织管理、基础设施、跨部门协作等内部挑战。 3. 数字新基建是银行数智化转型的基石,包括5G、数据中心、云计算、人工智能等。大数据建设贯穿数字新基建各领域。 4. 星环科技通过自主研发的大数据平台、数据库、人工智能等基础平台产品,为银行提供数智化转型解决方案,并在新网银行、江苏农信、郑州商品交易所等金融机构实现应用。 5. 监管机构也在推进数智化转型,利用新技术提高监管效能,银行需加强数据规范性和互通建设,以更好满足监管要求。
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