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社区团购平台目前以先抢占非一线城市为主要发展战略,核心品类为生鲜,手段包括社交裂变获得流量、极致低价,与拼多多具有类似基因,对标拼多多发展历程,未来或可逐步向一二线城市渗透,打造第二成长曲线。从拼多多的成功史来看:前期,拼多多基于下沉市场的强社交属性,与微信合作,通过拼团模式和社交玩法裂变流量,快速获客,凭借极致低价吸引低线城市用户。移动端月活数据经历了几个阶段的快速上升,在下沉市场用户喜爱的电商平台中,拼多多的排名在不断上升,至 2018 年正式超越淘宝位居第一。成功在下沉市场中分得一杯羹后,其业务在建立起既有流量优势后向高线城市辐射。拼多多的主力消费者逐渐发生变化,一二线城市的消费者贡献的销售额比重不断上升。2018 年拼多多的用户增量主要来自于新一线和二线城市,一二线城市用户对 GMV 的贡献在持续提升,由 1 月的 37%提升至 6 月的 48%,半年时间大幅提升了 11 个百分点,说明拼多多的用户已经从“小镇青年”,逐步开始向城市中产阶层渗透。极光大数据的报告显示,2019 年拼多多新增用户中来自于一二线城市的比重有所上升,接近一半;截止 2020 年 6 月,拼多多二线及以上城市总用户占比也已接近一半。拼多多从边缘城市切入的打法取得了成功。