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海外建厂考验管理层管理能力,鸿海为目前海外布局建厂能力最强的公司之一。目前,鸿海在中国大陆、巴西、墨西哥、日本、越南、印尼、捷克、美国和澳大利亚等地都设有工厂,80年代来中国建厂投资是成功的管理案例,同时帮助中国大陆制造业快速提升。自88年6月鸿海在中国深圳宝安开设第一家大陆工厂后,随着改革开放的深入公司持续布厂,目前富士康在大陆建立了七大产业园,包括珠三角/长三角/环渤海44个富士康厂区(科技园)。根据鸿海的扩张历史,我们预计中国大陆的电子公司在出海扩张的过程中会面临如下问题,管理能力将成为未来这些公司胜出的评价标准: 1)劳工管理:究竟是本地领导管理还是外派中国人管理,这在鸿海的历史中也能看到台湾干部与本地干部的磨合问题。从目前多数大陆电子公司出海看还是以中国高管为主,预计未来能够采用更多本地高管的公司可能胜出。 2)语言种族宗教:相比越南未来三年大陆公司都会面临印度投资问题,种族宗教种姓制度等问题将凸显,管理不善可能影响开工,直接影响利润率。 3) 政府/土地/投资/税收:海外投资预计大陆公司都将处在同一起跑线,没有了地方政府的差异化扶持是否能够持续维持高利润率水平值得验证。