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波士顿：引领可持续投资的蓝图（英文版）（12页）.pdf

上传人：木*** 编号：34626 2021-04-22 PDF PDF 12页 511.48KB

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从我们最近对50多家管理着总计20万亿美元资产(AuM)的资产管理公司的调查以及我们在该领域的工作来看，我们看到了ESG的全面成熟。一些公司已经真正将可持续性融入到他们的DNA中，而另一些公司还在苦苦挣扎。只有约四分之一的受访者表示，他们使用完全整合的ESG管理20%或更多的资产。缺乏ESG整合目前已触及底线:三分之一的美国资产管理公司报告称，由于ESG能力不足，他们失去或有可能失去超过20%的机构授权。未能改善产品和能力的资产管理公司，有可能被客户甩在后面。可持续投资是值得去做的。今天的领导人享有竞争优势，我们认为这将是持久的。他们能够整合重要的ESG信息，应用差异化的专有数据，并创造一种有目的的文化，以吸引和留住顶尖人才，这将建立一种品牌识别，从而吸引有眼光的高价值客户，并使行动迟缓的同行更难获得发展。

本文由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的Vinay Shandal、Dean Frankle、Céline Boyer-Chammard、Chris McIntyre、Blaisiane Blanchard和Douglas Beal撰写，标题为《A Blueprint for Leading in Sustainable Investing》。文章指出，可持续投资已成为新标准，但许多资产管理者仍以碎片化的方式处理环境、社会和治理（ESG）问题，这使得他们难以获得深入见解，从而在产品差异化和服务可信度方面处于劣势。文章通过调查50多家资产管理者，发现只有约四分之一的管理者表示他们使用完全集成的ESG管理20%或更多的资产。文章强调，可持续投资领导者享有竞争优势，并可能持续存在。他们能够整合关键的ESG信息，应用差异化的专有数据，并创建一个有目的的文化，吸引和留住顶尖人才。文章还指出，数据质量是资产管理者面临的主要挑战，但机器学习和高级分析将推动这一进程。最后，文章建议资产管理者通过真诚和透明的方式进行市场推广，以赢得客户忠诚度。

可持续投资领导者如何获得竞争优势？如何真正将ESG信息整合到投资过程中？资产管理者如何通过个性化投资产品脱颖而出？

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