三个皮匠报告
最新
报告分类 研搜
热门标签
BETA
政策库
自研报告
new
入驻
搜索
当前位置：首页 >英文主页 >中英对照 > 报告详情

Business Talent Group：危机不确定时期的战略规划指南（英文版）（28页）.pdf

上传人： 木*** 编号：33586 2021-04-08 28页 21MB

在战略规划过程中，往往更强调过程而不是战略思考的质量。结果是可以预见的:这些计划是相对乏味的计划的集合，其中包含了许多很快就变得无关紧要的细节。问题在于过程本身:就像没有奶酪的奶酪，许多战略规划过程实际上并不包括任何真正的战略规划。温斯顿丘吉尔有句名言:“计划不重要，但计划至关重要。”一个好的战略规划过程并不是纸上的计划，而是发展一个强大的商业新视角。正是这种观点的品质，促进了大胆的、目标明确的行动，并有助于确保，如果未来的情况发生变化，战略可以迅速而巧妙地进行修订。但是，您如何确保您的规划过程正在培养一些无形的而且难以量化的作为一个强大的新视角?答案很大程度上取决于你在制定计划时所进行的讨论。首先，确保你是公开地、不带偏见地分析绩效指标。我们都倾向于关注那些证实我们现有信念的事情，而忽略那些不符合这种模式的事情。这种倾向在组织环境中被放大。分析常常以隐藏数据的方式进行，这些数据提供了新颖的见解，而这些人更热衷于展示传统模式，而不是惊喜。确保你的对话鼓励人们拿出不符合模式的数据，并提出新颖的解释。

word格式文档无特别注明外均可编辑修改，预览文件经过压缩，下载原文更清晰！
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作商用。
本文主要内容为关于在不确定时期制定战略的指南，分为五个部分： 1. 战略规划过程：介绍了如何制定和改变计划，强调了制定战略规划过程中需要进行深入的讨论和分析，以形成新的业务视角。 2. 聚焦战略优先事项：讨论了如何确定不资助的策略，强调了拥有较少战略优先事项可以带来更高的业务增长。 3. 战略部署：强调了在战略和执行之间建立联系的重要性，提出了提高执行力的方法。 4. 快速做出商业决策：讨论了在快速变化的环境中，如何提高决策速度，包括改变管理实践和心态。 5. 在动荡中调整战略：讨论了在危机中如何设定战略优先事项，包括识别危机的不同阶段，并针对每个阶段制定应对策略。 文章中还提到了一些核心数据，如拥有1-3个战略优先事项的公司最有可能实现高于平均水平的收入增长。此外，文章还强调了在危机中进行快速决策的重要性，并提出了提高决策速度的方法。
如何在动荡时期调整战略？ 如何快速做出商业决策？ 如何聚焦战略优先事项？
全行业研究报告分享下载平台
  • 0731-84720580
  • 商务合作：really158d
  • 友链申请 (QQ)：1737380874
关于我们
更多
关于我们
三个皮匠报告微信公众号
三个皮匠报告微信小程序
扫码咨询商务合作事宜
友情链接：
营销自动化 亿欧智库 微播易 阿里妈妈
copyright@2008-2013 长沙思想领动信息技术有限公司版权所有        网站备案/许可证号：湘B2-20190120 | 工信部备案号：湘ICP备2023027541号-2 | 公安备案号：湘公网安备43010402001071号
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠