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Raconteur：2021年公司业务重组报告（英文版）（9页）.pdf

上传人：木*** 编号：31405 2021-03-09 PDF PDF 9页 6.10MB

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当经验丰富的财务主管Amrish Shah在联合利华工作时，由于利润迅速融化，他面临着重组中欧业务的任务。但沙阿表示，只关注成本的做法是不会成功的，因为这样做可能会导致员工缺乏承诺，甚至会遭到员工的抵制，没有更光明的未来来激励他们。“相反，我们决定，重组计划必须与一项五年战略相结合，以控制投资收益，实现一个赢利、繁荣的组织。能够参与到这种引人注目的改变中，是非常值得的。”结果是，联合利华能够在两年内实施大部分重组计划，财务业绩与商业案例相符，甚至更好。你可以说他们已经舔过了。这是许多融资和运营领导者熟悉的困境，但在新冠肺炎大流行中，这变得更加紧迫。许多公司面临着迅速削减成本的巨大压力。但如果他们操之过急，可能会损害公司的长期前景。沙阿表示，随着组织变得更加成熟、灵活和对市场需求的反应，业务重组的目标应该远远超过简单的产能和裁员。除非是为了短期生存而孤注一掷，否则主要目标应该是改善长期的健康和能力。这样的战略重点可能包括许多因素，比如释放资本，投资于增长，剥离不再适合你的投资组合的部门，加强供应和分销网络，降低风险或提高竞争力。

本文主要讨论了新冠疫情对商业重组的影响，以及企业如何通过重组来应对这一危机。文章指出，许多企业正面临巨大的不确定性，他们不仅要应对供应链的断裂，还要应对收入的中断和增加的不确定性。因此，企业需要通过重组来优化其运营模式，以适应不断变化的环境。文章提到，重组不仅仅是削减成本，而是要通过重组来提高企业的长期健康和能力。例如，企业可以通过重组来释放资本投资于增长，通过剥离不再符合企业组合的单位来加强供应链和分销网络，通过减少风险或提高竞争力来提高企业的长期健康和能力。文章还指出，成功的商业重组往往具有更广泛的战略目标，这些目标将企业定位为未来的增长。这些目标可能包括改善客户服务，开发新产品，投资于工厂和设备，优化供应链，提高营运资金效率等。此外，文章还强调了重组对人的影响，指出企业必须考虑重组对员工、客户和供应商的影响，并采取措施来最小化这些影响。总的来说，文章认为，企业通过重组可以提高其长期健康和能力，从而在未来的竞争中处于有利地位。

企业重组能否拯救您的业务？新冠疫情是否加速了M&A交易？企业社会责任在疫情期间是否变得更加重要？

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