Payscale：疫情时期薪酬补偿策略分析报告（英文版）（53页）.pdf

本文主要讨论了2020年COVID-19大流行对薪酬策略的影响，以及2021年的薪酬趋势。主要内容包括： 1. 2020年，大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但整体薪酬策略比往年更加动荡。 2. 2021年，组织面临的挑战包括工作场所的安全性、在艰难的经济中管理绩效，以及保持员工的参与度。 3. 2021年，组织对薪酬策略的投资正在增加，重点是提高薪酬透明度和为远程工作做好准备。 4. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 5. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 6. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 7. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 8. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 9. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 10. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 11. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 12. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 13. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 14. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 15. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 16. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 17. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 18. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 19. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 20. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 21. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 22. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 23. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 24. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 25. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 26. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 27. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 28. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 29. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 30. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 31. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 32. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 33. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 34. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 35. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 36. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 37. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 38. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 39. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 40. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 41. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 42. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 43. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 44. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 45. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 46. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 47. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 48. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 49. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 50. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 51. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 52. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 53. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 54. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 55. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 56. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 57. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 58. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 59. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 60. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 61. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 62. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点正在从传统的薪酬实践转向更灵活和透明的薪酬策略。 63. 组织正在更多地关注薪酬策略，以应对经济变化和劳动力市场的新期望，如远程工作机会。 64. 尽管大多数组织没有对薪酬做出重大调整，但薪酬策略的焦点