6-好未来学而思网校-质量团队升级三步走-李宁.pdf

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1、MTSC2020中国互联网测试开发大会深圳站TESTING SUMMITCONFERENCE CHINA 20202020.11.20-21一中国深圳宝立方国际酒店主办方：TesterHame#page#中国互联网测试开发大会。深圳站MTSCSTING SUMMIT CONFERENCE CHINA202质量团队升级三步走学而思网校李宁未TAL好来来主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会第一步：前瞻性规划目标不清常见目光短视尚题闭门造车当前问题应对长期挑战明确前瞻性行业超势自标避免重复建设规划未来愿景加速团队成长保障多学多看量体裁衣落地量力而行朵TAL好未来主办

2、方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会识别质量体系九大能力域代码质量测试过程自动化测试质量规约测试设计测试流程代码审核测试方法测试执行测试质量反馈处理结果分析测试时机过程把控测试数据测试环境度量体系目标数据来源环境管理指标定义过程改进数据完备性环境仿真度数据采集线上质量交付过程发布部署线上保障协作模式发布方式稳定性保障流水线发布质量故障响应朵TAL好未来主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会九大能力域成熟度评估收集反馈，充分沟通5级-卓越级过程持续改进，全面平台化行业趋势，最佳实践统一认知，达成共识4级-优秀级深度规范化，大范围自动化3

3、级-全面级包含常用流程节点，小范围自动化2级-基础级必要核心流程节点，人工1级-初始级管理散乱无序、缺失未TAL好未来主办方：:TesterrHame#page#中国互联网测试开发大会确定自标规划全景图MTSC系统化思考沟通宜贯当前关注的核心问题通过拆分降低复杂度往后一年的发展趋势完整不遗漏需要全局视野内部达成共识，方向明确松耦合，可独立建设一年后想达到的状态考验抽象能力充分调动资源，形成合力多看，多借鉴周边角色沟通，认可支持实践中总结反思确定目标设计全景图从人员能力和技术建设两个方面去思考，内外兼修。朵TAL好未来主办方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会第二步：人

4、员能力提升业务能力技术能力熟悉业务场景和业务架构，具备具备白盒测试能力，能够引入或技术业务产品思维，关注用户体验自建工具提质提效能力能力推动质量把控合作交流合作质量把控具备全局质量风险主R意识，主跨通道跨团队合作共建，共同打导推动过程优化改进造完善质量保障体系朵TAL好未来主办方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会如何提升业务测试能力业务背景业务梳理标准对齐知识沉淀业务场景业务架构技术架构业务逻辑基础组件内部串讲Checklist核心指标对外交互监控指标降低兜底灰度策略开发分享业务分享工具沉淀需求是否合理影响点及风险点确认需求事项技术需求Code需求是否完备交互逻辑一

5、致性有无明显Bug知识库建设影响点有无遗漏有无降级兜底评估影响点评审串典Diff补充测试用例排期是否合理有无灰度策略精益测试线下分类人员排期参考文档Bug统计功能测试测试线上主功能测试测试范围测试策略漏测风险，专项测试限制条件计划测试数据报告自动化跟进过程总结自动化自动化脚本测试用例朱TAL好未来主办方：TesterHame#page#中国互联网测试开发大会打造学习型技术团队MTSC挑战业务压力大，学习缺乏连贯性分工不同导致的差异化诉求缺少授课经验，没时间准备PHP&GO&JAVA学习小组学习小组应对S/JSDock（85学习小练线上购课，学习小组，早读会定期分享实战专题，采坑经验碎片化时间关

6、注技术公众号贵在坚持，学有所用朵TAL好未来主办方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会质量把控如何才能落地意识转变由单纯的测试角色向全局质量保障01转变，不给自己设限，勇于担当技术提升人S打铁还需自身硬，避免成为传声筒、转发器、打卡机制度建设工具流程提倡职责共担，避免对立，把控不03应该成为限制工具赋能04技术建设提供关键能力，赋能质量把控关键角色朵TAL好未来主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会周边角色沟通合作研发过程协作规范协作流程技术平台共建需求收益反馈PMRD优化交付流程周边PMO技术保障共建协助推动落地架构角色底层技术支持运