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亚洲开发银行（ADB）：转变大湄公河区域经济合作的电力发展规划（英文版）（229页）.pdf

上传人：木*** 编号：29183 2021-02-04 PDF PDF 229页 1.56MB

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本报告旨在指导如何通过将战略环境评估(SEA)纳入综合资源规划(IRP)方法，改变一国电力发展计划(PDP)的编制工作，提高其可持续性。TA9003正在以单独的文件向大湄公河区域经济合作对应方提供具体国家的技术准则。“战略环境评估”(SEA)这个概念正在稳步发展。在大湄公河区域国家，SEA在电力领域的应用最初是相当缓慢的。SEA在越南电力部门的应用可以追溯到2005年左右，当时的环境保护法要求所有战略计划，包括电力发展计划。随后，越南制定了自己的政策、机构和程序，现已成为其他国家在大湄公河区域的良好模式。越南在电力部门与战略环境评估有着广泛的经验，因此编制了一个单独的知识产品。

本文主要探讨了如何通过将战略环境评估（SEA）整合到综合资源规划（IRP）方法中来转变一个国家的电力发展规划（PDP）的制定，以提高其可持续性。文章指出，传统的PDP制定方法存在一些问题，如过分依赖熟悉的技术、只关注大型项目、忽视环境影响等。为解决这些问题，文章建议采用更严格的IRP方法，并将SEA原则整合到PDP制定过程中。文章还强调了包括SEA在PDP制定中的重要性，指出SEA不仅可以提高整个规划过程的效率，还可以确保国家发展优先事项，如绿色增长和气候变化减缓，被整合到规划中。此外，文章还讨论了考虑广泛的供需侧选项、跨境交易以及扩大成本效益分析的经济考虑等关键主题。总的来说，文章呼吁采用更综合的方法来规划和开发电力资源，以实现技术、经济、财务、环境和社交方面的综合效益。

什么是战略环境评估（SEA）？综合资源规划（IRP）有哪些优势？如何将SEA整合到电力发展规划中？

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