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亿欧智库:达能集团特殊营养品布局分析:变革中的开拓创新(24页).pdf

上传人: 亿欧 编号:28578 2021-01-29 24页 1.43MB

1、研 究 报 告 达能集团特殊营养品布局分析 变革中的开拓创新 达能集团发轫于开拓创新,更发展于合理的战 略布局。 达能集团经历多次变革,“革故鼎新”成为了 这个百年老企多次转型成功的代名词。对于危 机的迅速反应和对市场的精准洞察使达能集团 特殊营养食品业务单元诞生。 达能集团精准定位业务以及特殊营养食品业务 的诞生促使达能集团业绩跨入了一个新纪元。 亿欧智库将从多方面分析达能集团的百年历程, 从中总结其特殊营养食品业务单元的成功布局 因素和竞争缺陷,从而为布局婴儿食品市场和 特医食品的中国企业提供参考。 序言 INTRODUCTION nMoQpQmRnNqNrPxOrMrQmMbRaOaQo

2、MqQnPnMiNrRqRiNmOwP7NoOwPwMtQzRwMnPoO 概念界定 婴儿食品特殊医学用途配方食品 达能特殊营养品业务 达能集团布局特殊营养食品 达能生命早期营养品业务达能医学营养品业务 特殊营养食品是指通过改变食品天然营养素的成分和含量比例,以适应某些特 殊人群的营养需要。其分类包括婴幼儿食品、营养强化食品、调整营养素食品。 达能集团在特殊营养食品上的布局包括补充婴儿营养的婴儿食品和提供临床营 养的特殊医学用途配方食品。 本报告主要研究达能集团在特殊营养食品的布局,即特殊营养品业务。其中包 含婴儿食品,即生命早期营养品业务,和医学营养品(以下简称特医食品), 即特医食品业务。

3、 01 达能集团发展概况 1.1 达能集团的发展史 1.2 达能集团的全球化 1.3 达能集团四大业务介绍 02 达能集团特殊营养食品布局分析 2.1 婴儿食品布局分析 2.2 特殊医学用途配方食品分析 2.3 特殊营养食品业务表现分析 03 达能集团特殊营养食品布局预测 3.1 达能特殊营养食品未来的机遇 3.2 达能特殊营养食品未来的挑战 3.3 达能特殊营养食品布局预测 目录 CONTENTS 达能集团作为全球最大 的食品企业之一,其历 史已有百年之久。从最 初的玻璃厂企业到如今 的健康食品企业,达能 全球性的成功离不开多 次突破性的战略转型。 特殊营养食品的布局也 是达能经典的战略转型 案例之一。亿欧智库将 分析达能特殊营养食品 业务在全球市场及中国 市场的布局。 本章将介绍达能集团百 年来的的发展概况。其 中包括了企业发展史, 达能的团队结构变化以 及四大业务介绍。 5 达能集团

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根据文章内容,以下是关键点的概括: 1. 达能集团发展史:从玻璃厂转型为食品企业,经历多次战略转型,现为全球最大的食品企业之一。 2. 特殊营养食品业务:2007年并购皇家纽密克集团后开展,包括婴儿食品和特医食品两大业务,是达能集团增长最快的业务单元。 3. 婴儿食品业务:中国市场是达能婴儿食品的第一大市场,占比约40%,但高端产品布局较晚,面临激烈竞争。 4. 特医食品业务:欧洲是第一大市场,近年来加大对中国市场的投入,但产品创新不足,竞争力有待提高。 5. 未来机遇与挑战:老龄化趋势带来特医食品需求增长,但出生率下降对婴儿食品市场构成挑战。疫情也带来产能和成本压力。 6. 业务预测:特殊营养食品业务占比将继续增加,达能将加速布局中国婴儿食品市场,并实现“本地化”。
达能集团如何布局特殊营养品? 达能集团特殊营养品业务表现如何? 达能集团特殊营养品业务未来趋势?
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