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【研报】传媒行业短视频直播平台分析框架探讨:快手“被看见的力量”-210120(38页).pdf

上传人: li 编号:28116 2021-01-21 38页 2.40MB

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本文主要从快手分析框架、技术、业务、社群和愿景五个方面对快手进行了全面分析。快手以普惠为出发点,依托技术、业务和社群的力量,实现了让每个人都被看见的愿景。快手的技术发展历程与业务模式紧密相连,形成了短视频+直播的核心业务模式。快手上的社群文化,如“老铁”等,是基于公平价值观下自由汇聚的结果。快手的主要收入来源包括直播、在线营销服务和电商等,其中直播和广告业务是主要的收入来源。快手电商业务发展迅速,2020年Q1-Q3电商交易GMV已达2040.6亿元。快手还通过游戏业务、知识付费等方式进行商业化探索。快手的发展前景值得期待。
快手如何通过技术实现“普惠”价值观? 快手直播电商业务发展现状及未来展望是什么? 快手广告业务运营模式及营销竞价逻辑是怎样的?
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