丹弗斯：2024脱碳：工业企业竞争力提升的机遇之路-影响力系列白皮书第六册（52页）.pdf

1、脱碳：工业企业竞争力提升的机遇之路赋能未来工业发展影响力系列白皮书第六册脱碳是工业企业实现增长最大的机会第4页工业企业能效提升的数字化之路第22页案例：中国工业热能的电气化第30页政策建议第42页2丹佛斯行业专家库（按名首字母排序）程宝江船舶解决方案曲 磊数据中心解决方案朱 阳绿氢/ESG能效提升182 2116 唐小辉储能、工业热泵解决方案练 俊新能源汽车功率半导体解决方案15201847582jun.liansemikron-芮小东电子厂房解决方案王 超电气化解决方案2“我们希望，脱碳 能够成为增长之源。”马里奥 德拉吉欧洲央行前行长意大利前总理欧洲竞争力的未来 报告的作者34脱碳是工业企

2、业实现增长最大的机会前 言丹佛斯集团总裁兼首席执行官 方行健在世界各地，正有越来越多的企业将脱碳带来的挑战变为提高附加值、提升竞争力的强大动力。但是，现有政策还不足以支持工业部门为脱碳做出的努力。针对如何通过减排降碳以提升竞争实力，本文为企业提供了清晰指引，并且展示如何通过完善政策框架，加速脱碳转型。在后续章节中，我们将梳理实现脱碳的同时提升竞争力这一产业新战略的组成要素。纵观历史，工业的诞生与化石燃料的崛起密不可分。实际上，工业部门用能占全球用能的 37%，其中约65%的用能直接来自化石燃料1。然而，未来的工业将日新月异。当前，我们迫切需要减排。这对经济增长和竞争力的提升构成了挑战。因此，工

3、业依托化石能源的传统增长范式正在发生改变。如能将这个挑战视为未来工业最大的增长机遇而非负担，那会怎样？若干趋势正在推动这个转变。未来，这些趋势还会进一步增强。第一，能源在工业生产成本中占比很大。在很多地区，不但能源安全越发引人担忧，能源价格的高位震荡也在侵蚀企业竞争力，削弱长期以来被认为稳健的商业模式的韧性。分析显示，到 2050 年，某些地区的能源价格会比其他地区高出 50%。这个趋势会对竞争力构成进一步威胁2,3。在此背景下，通过减少能源浪费以提升企业竞争力，是顺理成章、成效显著的切入点。在能源密集型产业，以及能源价格高企的地区更是如此。通过采取具备成本效益的能效措施，制造业可以既增产增收

4、，又能大幅节能4。第二，我们有幸正在进入可再生能源的时代。可再生能源的成本近年来迅速下降，它无疑将成为未来能源系统的主力。但是，采用可再生能源发电以来，有些企业没有为以电力为主的能源体系转型做好准备，因此逐渐落后于竞争对手。第三，消费者和监管者对于脱碳的期待也在发生变化。各个产业对脱碳技术的需求正在快速增加，催生了巨大商机。分析显示，到 2030 年，净零技术需求有望每年产生 12 万亿美元以上的销售额5。脱碳时代的到来正在向企业发出明确信号：要想吸引投资、顺应日益提高的环境标准和监管水平，就要促使企业业务实现脱碳，这不仅是一项善举，还是一门好生意。您将在后续章节中看到，我们没有故作玄虚的工业

5、脱碳之法，凭借当下已经具备的、既成熟又经济的解决方案和框架，就完全可以做到。这些技术可能不像碳捕集、能源岛那样吸引眼球，但是立竿见影、落地见效。工作的起点就是推广能效措施。当前，市面上已经有多种成本效益高、减排效果好的技术可供企业采用，以帮助企业快速减少化石能源消耗，降低能源成本。5方行健丹佛斯集团总裁兼首席执行官“脱碳是工业部门提高附加值、提升竞争力的强大动力。”行业和生产流程必须紧密耦合，以实现余热等每年都被大量浪费的工业副产品的充分利用。最后，尽可能推行工业电气化。电气化既是可再生能源转型的前提，又是提高能效的有力手段，毕竟在很多场景中，电力的能耗远远低于相应的化石能源消耗。虽然社会对减

6、排的商业价值已经有了更深入的认识，但工业排放仍在增加，1990 年以来增加超过 70%6。解决方案是现成可用的，投资回收期可控。那么，我可以做些什么，加快推广落地呢？首先，要努力弥补知识缺陷，摒弃短视的政治操弄。即使是在最具前瞻性的企业，采用新技术都将面临组织阻力、停产风险等重重挑战。但是根据我们的经验，成效显著的能效技术只需几个小时就可以安装完毕。拒不采用绿色技术的决策往往并非出于善意，而是着眼于组织的短期效益，牺牲长期效益。因此，尽管工业脱碳已经取得长足进展，但我们显然仍可采取措施，在不牺牲当前和未来竞争力的条件下，加快推广能效技术。在政治层面上，有关部门的注意力大多集中于雄心勃勃、长期实