碳阻迹-碳管理助力鞋履品牌绿色发展.pdf

1、“碳中和”助力鞋服品牌与供应链绿色发展赢得先机122030高温天气变暖，多个城市刷新历史新高度3海平面上升，升温1.5度，海平面上升1米；超过1.5度，部分沿海城市将被淹设；超过2度，南极和北极大部分冰面融化。4破坏生态系统，生物多样性。升温1.5摄氏度损坏70%的珊瑚礁。2度-100%的珊瑚礁会死亡。5病毒滋生。全球变暖会导致携带疟疾和登革热病毒的蚊虫大范围滋生。6头部服装鞋履品牌对供应商碳管理要求耐克：2020年耐克启动了一项新的气候行动计划，要求供应商：开展企业碳盘查确定温室气体排放清单-摸清碳家底为所有鞋类和服装活动（包括非耐克）设定范围 1 和范围 2 排放的科学碳排放目标-设定碳目

2、标通过 CDP公开披露气候相关信息-披露碳信息与耐克合作，探索延伸供应链中与气候相关的风险和机遇-识别新的碳风险此外，还要求供应商完成Higg FEM自我评估、验证，并持续提高表现和不断改进。7头部服装鞋履品牌对供应商碳管理要求阿迪达斯：阿迪达斯的目标是建立行业内碳足迹最低的供应链网络对供应商的要求包括：环境管理：供应商应在2024年之前设定由SBTi批准的碳目标材料：提供给阿迪达斯的新材料必须100%具有可持续性，并采用低碳密集型工艺生产产品：供应商应致力于从创意到制造，积极采用更可持续和低碳的材料激励措施：产品分配优先权为现有的高绩效供应商伙伴提供获得市场份额的机会为新的、颠覆性的供应商伙

3、伴提供进入机会先发优势和可持续发展领导地位8头部服装鞋履品牌对供应商碳管理要求迪卡侬：2019年9月，全球最大的运动服装和商品零售商之一迪卡侬，正式宣布了对科学碳目标的承诺。其中包括将范围1和范围2相关的碳排放减少75%，同时，迪卡侬也计划推动其主要供应商在2024年前设定科学碳目标（主要供应商指90的迪卡侬产品提供供应商的排放）9安踏：安踏集团提出到2030年，可持续产品比例提高到50%，使用50%可持续原材料。到2030年，安踏集团供应链可持续发展管理体系要达到全球同行领先水平，核心供应商每年要减水2.5%，减碳5.5%。安踏集团发布供应商可持续发展管理手册，推动约90家供应商拟定减碳计划

4、，引领产业链合作伙伴落地践行ESG。各大品牌对碳的承诺时间表1020252030204020502025年目标Scope1&2降低90%，Scope3（购买商品和服务）降低40%（均以2016为基准年）Scope1&2降低90%（2017基准年）2022年提交SBTi目杯Scope1&2降低55%（2018基准年）Scope3降低55%（产品单元）2020年提交SBTi目杯Scope1&2降低50%（2018基准年）Scopeg降低40%（产品单元）2016年提交SBTi目标Scope1&2降低90%（2015基准年）Scope3降低70%（单位价值）2020年提交SBTI目标Scope1&2

5、&3降低30%（2020基准年）2019年提交SBTi目标Scope1&2降低65%（2015基准年），Scope3降低30%2023年提交SBTI目标Scope1&2降低90%（2017基准年），Scope3降低33%（购买商品服务和运输）2021年提交SBTI目标Scope1&2降低90%（2019基准年），Scope3降低20%（购买商品服务）2020年提交SBTi目标Scope1&2降低60%（2018基准年），Scope3降低60%（购买商品服务运输分销）2022年提交SBTI目标Scope1&2降低50%（2019基准年），Scope3降低30%2020年提交SBT目标Scope1

6、&2降低90%（2019基准年）Scope3降低20%（购买商品服务）2023年加入SBT，間未公布近期和远期SBT目标2050年以前实现全碳中和2040年底李宁中心园区实现碳中2050年实现碳中和目标同行业企业碳管理现状裕元集团裕元集团是一家全球领先的运动鞋和休闲鞋制造商，于1988年在台湾成立，1992年在香港上市。裕元集团的母公司是宝成工业，也是全球最大的鞋类制造商。集团是全球最大的运动鞋和休闲鞋制造商，为Nike、Adidas、Reebok、Converse等国际知名品牌代工生产。裕元集团高度重视可持续发展，并将其纳入公司战略。其中包括：裕元集团的气候目标是到2030年，将温室气体排放