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1、2024年9月中智管理咨询有限公司企业干部管理数字化转型调研报告（精华版）依托20年的专业沉淀和稳定的自有顾问团队，我们提供自上而下全方位的管理咨询服务和具有行业特色的专业化解决方案我们帮助客户在战略、变革能力提升、组织效能提升和人力资源管理升级等多方面长期赋能，以管理创新助推中国式现代化和企业高质量发展。我们帮助客户在战略、变革能力提升、组织效能提升和人力资源管理升级等多方面长期赋能，以管理创新助推中国式现代化和企业高质量发展。3 公司建有中智管理咨询研究院管理咨询研究院，致力于现代化管理研究，在建设世界一流、科技创新、公司治理、数字化转型、人才发展建设世界一流、科技创新、公司治理、数字化转

2、型、人才发展等专业领域持续深耕；深耕行业深耕行业，在能源化工、建筑工程、金融行业、汽车行业、生物医药、交通运输、装备制造能源化工、建筑工程、金融行业、汽车行业、生物医药、交通运输、装备制造等多个领域的拥有自有行业专家和顾问团队。拥有相关部委、央企总部、科研院所、高校、行业协会等强大的专家网络资源库相关部委、央企总部、科研院所、高校、行业协会等强大的专家网络资源库，包括战略领域、改革领域、法律领域、产权领域、人力领域及相关产业领域等；华北区华东区华南区华中区西南区西北区华北区华东区华南区华中区西南区西北区属地化服务属地化服务行业深耕行业深耕能源化工金融行业生物医药高端装备能源化工金融行业生物医药

3、高端装备覆盖北京、河北、内蒙古、东北三省等地覆盖浙江沪、安徽、山东、江西等地覆盖广东、福建、广西等地覆盖湖北、湖南、河南等地覆盖四川、重庆、贵州、云南等地覆盖陕西、山西、甘肃、宁夏等地项目合作年度合作顾问式教练辅导产品化交付专业智库国资委系统国资委系统开发区、园区开发区、园区组织部组织部人社系统人社系统事业单位事业单位HR发展提升线上微课GRP国际认证GRP国际认证CIPMT国际认证CIPMT国际认证调研&数据服务薪酬调研报告效能对标服务市场热点调研组织诊断和敬业度调查HR数据分析平台战略规划人才发展和人力资源管理体系组织变革数字化转型咨询公司治理企业管理咨询国资国企改革世界一流世界一流科技创

4、新科技创新混改咨询混改咨询市场化经营机制市场化经营机制双百、科改等改革专项双百、科改等改革专项专业领域聚焦专业领域聚焦稳定的专业顾问团队和强大的内外部专家网络稳定的专业顾问团队和强大的内外部专家网络建筑工程汽车行业交通运输信息技术建筑工程汽车行业交通运输信息技术4中智咨询已成为众多行业头部客户首选的战略合作伙伴行 业 特 色 解 决 方 案能源化工金融行业建筑工程汽车行业生物医药交通运输高端装备【线下分享会-9月24日】人力数字化实践与干部人才核心场景探索与分享5 分享话题议题1：开阔人才全景视野，助力智慧管理导航通过人力资源数字化转型的两个关键，帮助企业重塑对数字化建设核心的正确认知。以看板

5、、管理驾驶舱设计与建设为案例，探讨数智技术如何赋能人力资源管理能力提升。议题2：干部管理数字化的核心场景应用分享现场发布中智干部管理数字化转型完整版报告，并结合干部数转实践，从干部精准识别评价、赋能优青干部培养、AI创新技术助力干部管理三个场景展开分享。会议详情会议时间：2024年9月24日 14:00会议地点：北京市西城区新街口外大街2号有研科技创新中心A栋中智集团参会对象：央国企人力资源管理、干部管理、人才管理相关负责人扫码报名现场获取完整版报告PART01调研目的与样本概况7调研样本概况：调研对象企业基本情况39.7%39.7%36.5%36.5%22.2%22.2%1.6%1.6%中央

6、企业地方国有企业民营企业政府机构/事业单位/院校企业性质信息技术信息技术交通运输交通运输房地产房地产环保水利环保水利军工军工科研服务科研服务汽车汽车建筑建筑装备制造装备制造医药器械医药器械金融金融综合综合其他制造其他制造能源化工能源化工商业服务商业服务政府与公共机构政府与公共机构36.5%36.5%42.9%42.9%17.5%17.5%3.2%3.2%集团总部二级单位三级单位其他企业级别PART02企业干部管理数字化转型的现实困境9企业干部管理数字化成果满意度调研：有效性与支撑性仍需优化1 1分分21%21%2 2分分35%35%3 3分分32%32%4 4分分9%9%5 5分分3%3%数字