美世：2024-2025中国企业健康管理风险洞察与实践报告（57页）.pdf

1、基于 2024-2025 年度的“美世中国卓越健康雇主评选”参评企业健康管理实践与员工个人健康风险双视角调研问卷得出的数据洞察与发现智健康，行稳远2024-2025中国企业健康管理风险洞察与实践报告benefits that truly benefit 目录序言32024 美世职场健康调研核心发现5一、美世卓越健康雇主项目回顾6二、2024 调研企业与员工情况8企业情况8员工情况9三、2024 核心调研发现10发现一、从“优”至“远”，职场健康迈向长远战略规划10发现二、多元化职场健康服务更加触手可及13发现三、企业增加健康管理投入并优化成本结构，核算投入产出15发现四、心理健康干预有效应对职

2、场健康危机17发现五、数字化科技引领职场健康管理模式创新 182024 美世职场健康调研数据分析-职场健康风险 VS 健康管理机遇20一、职场健康风险近在咫尺21新冠疫情警示21慢病风险加剧22健康风险的叠加和放大25二、职场健康管理的瓶颈29专业管理者缺乏，困扰企业健康服务效果29三、企业健康领导力资源丰厚32自上而下和自下而上，职场健康依旧动力十足32服务可及性继续增强34合作共享37四、“智”时代，赋予职场健康新机遇38健康数据应用前景广阔38AI 技术带来的机遇40服务模式变革的影响41智健康，行稳远-美世观点分享及企业优秀案例展示42一、Sustainability 健康可持续 43

3、二、Multi-dimensions 多元兼容45三、Affordability 负担可控47四、Resilience 韧性与复原力50五、Tech-forward 技术前瞻53致谢与贡献声明5622024-2025中国企业健康管理风险洞察与实践报告美世观点分享及企业优秀案例展示职场健康风险VS健康管理机遇2024调研企业与员工情况美世卓越健康雇主项目回顾2024核心调研发现夏晓霏 Siren Xia美世全球合伙人美世达信员工福利中国区总经理序言自1995年正式进入中国市场以来，美世便矢志不渝地致力于推动中国职场员工健康与福祉的创新与进步。2016年，“健康中国2030”纲要的颁布，更是为我们

4、指明了前行的方向，坚定了我们前行的步伐。那一年，我们携手众多企业伙伴与他们的员工，共同踏上了“美世中国卓越健康雇主”评选的征程。如今，八年光阴流转，上千家企业积极参与评选，十万余名员工积极参与个人健康风险评估调研，海量的数据让我们绘制出了当今职场健康领域的全面图景。在推动“美世中国卓越健康雇主”评选的旅途中，我们亲眼见证了众多企业为员工打造的卓越健康管理标杆，深刻洞察了职场健康领域的最新脉动与发展轨迹。我们珍视这些宝贵的健康管理实践，不遗余力地将其分享给更广泛的受众群体，以期让更多的企业和员工能够从中汲取智慧，共同促进职场健康与福祉的全面提升。如今，“美世中国卓越健康雇主”评选对于美世而言，早

5、已超越品牌活动的范畴，它已然成为我们在职场健康领域所肩负的责任与担当的鲜明标志。这项评选不仅体现了美世对中国职场健康与可持续发展的坚定承诺与行动，更让我们为在其中发挥的积极作用和价值深感自豪。随着评选迈入第五届，我们所处的时代也在飞速演变。技术的突飞猛进、人工智能的崛起，以及气候变化、地缘政治等多重不确定因素交织，为我们绘制了一幅充满挑战与机遇的宏伟蓝图。在这样的时代背景下，领航者均以健康为基石，积极激发以人为本的新质生产力，引领着企业迈向更加稳健、可持续的未来。本次报告的编纂，深度融汇了海量数据与丰富案例的精细剖析与综合评估，旨在揭示行业前沿动态。在精心筹备此报告之际，我们穿梭于错综复杂的数

6、据海洋与众多企业参评的生动案例中，挖掘出一系列璀璨夺目的优秀实践。这些卓越企业不仅精准洞悉员工需求，更在提升员工体验、构筑关爱文化、营造以人为本的健康职场环境上展现出非凡的领导力，将对员工的深切关怀细腻地融入健康管理的每一细微环节，乃至企业的文化血脉之中，其努力与成就令人瞩目。基于详尽的调研数据与典型案例的深刻洞察，我们巧妙地将行动建议凝练为SMART原则这一既代表健康可持续（Sustainability）、多元兼容（Multi-dimensions）、负担可控（Affordability）、韧性与复原力（Resilience）与技术前瞻（Tech-forward），又寓意智能与智慧并重的理念