当前位置:首页 > 报告详情

构建共同领导机制 实现GenAI价值最大化.pdf

上传人: 张** 编号:169221 2024-07-06 31页 1.74MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要讨论了如何构建共同领导机制,以充分发挥生成式人工智能(GenAI)的价值。文章指出,51%的CEO希望CIO或其他技术领导者能够领导企业开展有关GenAI的工作。文章将C级高管分为四类:让位者、发起者、探索者和先锋者,并针对不同类型的C级高管提出了不同的策略。文章还强调了GenAI的五个价值支柱,包括盈利/完成任务、降低风险、提升形象、节省成本和节约时间,以及创新机遇。文章建议,企业应根据C级高管的类型,采取不同的策略,以充分发挥GenAI的价值。
如何与不同类型的C级高管有效互动? 如何充分发挥生成式人工智能的商业价值? 如何构建有效的共同领导机制?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠