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德勤:国企改革系列报告:国企数字化转型全面提质增效(上)(32页).pdf

上传人: 孔明 编号:16858 2020-08-07 32页 1.41MB

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本文主要内容概括如下: 1. 国企要做推动数字化转型的排头兵,数字化转型对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响。 2. 数字化转型问卷调查结果显示,超六成企业已启动数字化转型,77%的企业表示新冠疫情将加速自身数字化转型。 3. 国企数字化转型思考框架包括合规、战略、业务管理、运营管理、组织和人才、技术与数据安全六个层面。 4. 国企数字化转型常见路线图包括顶层设计、筑基速赢、全面转型三个阶段。 5. 数字化转型案例涉及合规、战略、业务管理、运营管理、组织和人才、技术与数据安全等方面。 6. 数字化转型不仅能提升企业内部管理的效率,还可以提高企业的分析和预测能力,在充满不确定性的时代,这对企业的敏捷经营管理尤为重要。
国企如何成为数字化转型排头兵? 数字化转型面临的挑战有哪些? 国企如何制定有效的数字化转型战略?
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